Habilidades Gerenciales

Páginas: 2 (481 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2013
Habilidades gerenciales
Introducción: En el siguiente escrito, se presentarán las diferentes habilidades gerenciales ya sean técnicas, humanas o conceptuales. A continuación de contrastar lashabilidades, se narrarán las habilidades gerenciales del empresario Mexicano Carlos Slim.
Existen tres tipos de habilidades gerenciales. Las habilidades técnicas, las humanas y las conceptuales.
Lashabilidades técnicas son el conocimiento específico del trabajo y las técnicas necesarias para realizar competentemente las tareas laborales. Las humanas son cuyas habilidades involucran la capacidad detrabajar bien con otras personas, tanto de manera individual como en grupo, mientras las conceptuales son las que los gerentes utilizan para pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejascomo por ejemplo definir planes estratégicos.
Las habilidades que suelen ser empleadas por los gerentes de primera línea son las técnicas ya que por lo general manejan empleados que utilizanherramientas y técnicas para manufacturar. Las habilidades humanas son importantes en todos los niveles gerenciales, y las conceptuales son de alta necesidad en los gerentes de alto nivel, teniendo como a untodo, la organización.
Nombre del empresario: Carlos Slim

Carlos Slim nació en el Distrito Federal, México en el año 1940. Conocido como el rey Midas, este empresario Mexicano controla el negociode la telefonía del país (fijo y móvil) así como también en un gran sector del mercado móvil en el resto de América Latina. Reconocido como uno de los 50 personajes que mueven México, tieneincontables intereses en constructoras, prensa, entre otros sectores. Carlos Slim, según el Bloomberg Billionaires Index de mayo de 2013, cuenta con una fortuna de 79.1 mil millones de dólares, lo que lo ubicacomo el primer hombre más rico del mundo adelante de Bill Gates.
Para que una empresa u organización funcione correctamente, los gerentes son necesarios, pero estos deben pertenecer a un perfil en...
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