Habilidades gerenciales

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR.
INSTITUTO PEDAGÓGICO “LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”
PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN PARA DOCENTES EN SERVICIO
DE EDUCACIÓN PRESCOLAR











CULTURA ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES:
ROSANGELA RODRÍGUEZ
ROSELYN RODRÍGUEZ
ANA ABARCA
MABEL CONTRERAS
YARET MORENOPROFESOR: GLORIA ROA

BARQUISIMETO, OCTUBRE 2013

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR.
INSTITUTO PEDAGÓGICO “LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”
PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN PARA DOCENTES EN SERVICIO
DE EDUCACIÓN PRESCOLAR










CULTURA ORGANIZACIONALBARQUISIMETO, OCTUBRE 2013
CULTURA ORGANIZACIONAL
Según Cruz, Teresa (2001) El estudio de la cultura organizacional resulta determinante para ubicar el contenido axiológico de la percepción gerencial, que como se ha sostenido en el fundamento teórico de esta investigación, podría coadyuvar de manera significativa, con la predisposición necesaria para la implantación de un nuevo modelode gestión, basado en una cultura de calidad.
Se presentaron para la consideración de los gerentes, los factores de la cultura organizacional, a través de un instrumento que se manejó con la finalidad de determinar las percepciones que estos gerentes presentaban como imagen de si mismo, en cuanto a valores, antivalores y principios.
Aquí no se trató de evaluar la práctica de los gerentescon respecto al ejercicio de los valores, antivalores y principios, por lo que debe quedar claro que esta puntuación no necesariamente corresponde a la acción gerencial vista desde la perspectiva crítica, lo cual ameritaría aplicar el instrumento de medición a los trabajadores para capturar una información que permita contrastar las respuestas de la acción gerencial desde estas dos perspectivas.COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Es una disciplina que logra juntar aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento verbigracia la sicología, la antropología, la sociología, la ciencia política entre otras.
Dentro del estudio del comportamiento organizacional consideraremos variables dependientes e independientes Las variables dependientes que consideranalgunos autores o que remarcan más son:
Productividad: la empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo tiempo.
Ausentismo: toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no podrá llegar a susmetas si la gente no va a trabajar.
Satisfacción en el trabajo: que la cantidad de recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo sea equilibrada y que los mismos empleados se sientan conformes y estén convencidos que es eso lo que ellos merecen.
Las variables independientes que afectan el comportamiento individual de las personas son:
Variables del nivel individual: que son todasaquellas que posee una persona y que la han acompañado desde su nacimiento, como sus valores, actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente modificables por la empresa y que influirían en su comportamiento dentro de la empresa.
Variables a nivel de grupo: el comportamiento que tienen las personas al estar en contacto con otras es muy distinto por lo que es factor de estudio.TEORIA ORGANIZACIONAL X, Y, Z.
TEORÍA X
La teoría X plantea que la gerencia es propietaria del dinero, equipo, material, personas y todo lo referente a fines económicos. Las personas suelen ser un agente pasivo que requieren ser administrado, controlado y motivado por la organización, esto se logra por medio del objetivo principal de la sobrevivencia del hombre que es el dinero....