habilidades gerenciales

SILABO
HABILIDADES GERENCIALES
ESPECIALIZACION EN GERENCIA HOSPITALARIA

PROFESOR: Dr. Mauricio Espinel, MD, Dr. Santiago Dávila MPH, Dr. Ramiro Echeverria MPH
CREDITOS: 3 créditos
HORARIO:J-D 8H00 – 17H00 (AULA: )


INTRODUCCION

Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades.

Existen tres grandes grupos dehabilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso:
Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargoo área específica que ocupa.
Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo;muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos,resolver problemas en forma creativa, etc.

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidadeshumanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles másbajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.

A medida que el mundo de los negocios cambia, también lo hace la necesidad de determinadas habilidades gerenciales. Es por ello que todogerente, o quien aspire serlo, debe estar en una constante actualización y mejora de sus habilidades gerenciales. En esta sección identificamos y desarrollamos las principales habilidades que un gerentedebe poseer.O

OBJETIVOS

Identificar y conocer como manejar los roles, funciones y aptitudes del directivo.
Practicar los conceptos básicos de La bioética y sus aplicaciones
Lograr eficiencia...