habilidades gerenciales

 Ensayo habilidades gerenciales.
Como gerentes son múltiples las habilidades que debemos desarrollar en consecuencia con los deberes y actividades que caracterizan nuestro trabajo.
Entre ellasel trato personal, el saber dirigir y trabajar bien con otras personas tanto en forma individual, como grupal es para mí lo primordial, debemos manejar todo aquello que tiene que ver con la gente ytener claros otros deberes de índole protocolaria y simbólica.
De hecho siendo habilidoso en este campo el rol informativo que en muchos proyectos debemos ejercer cuando almacenamos y/o difundimosinformación se verá enormemente enriquecido.
Y cuando hablamos de lo técnico, estas abarcarían los conocimientos y competencias de un campo especializado como la ingeniería, computo, contabilidad omanufactura, y aunque son más importantes en los niveles inferiores de la administración, refiriéndome claro que ellos tratan directamente con los empleados que hace el trabajo de la organización.Otra importante habilidad o habilidades son las llamadas conceptuales las que permiten que los gerentes para pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas.
Como observamos son múltiples ycomplejas las habilidades que debemos desarrollar, pero acaso no son múltiples las habilidades que tenemos, así que solo es cuestión de esfuerzos, siempre he pensado que debemos conocernos muy bien,para poder saber a ciencia cierta cuales son nuestras deficiencias, y no solo conocerlas, aceptarlas y buscar optimizar, el camino hacia la gerencia que nos proponemos.
Hablando de lo que noscorresponde en la materia, aplicado a la administración de Proyectos, el líder del proyecto está obligado a desarrollar diferentes competencias, ya tiene la responsabilidad total de la planeación y laejecución de proyecto (n). Según el PMBOOK, el líder tiene la responsabilidad de satisfacer las propias necesidades del proyecto, de las tareas de equipo y las individuales.
Debe contar con las...