Habilidades Gerenciales

HABILIDADES GERENCIALES


El termino habilidad hace referencia a la ‘maña’, el talento o la aptitud para desarrollar alguna tarea. La persona hábil logra realizar algo por su destreza. En otraspalabras, la habilidad es un cierto nivel de competencia de un sujeto para cumplir con una meta específica.
La Habilidad puede ser aptitud innata (es decir, transmitida por la vía genética)o desarrollada (adquirida mediante el entrenamiento y la práctica). Por lo general, estas dos se complementan, una persona puede haber nacido con la habilidad de realizar alguna actividad, pero tendrá quepracticarlo para desarrollar su talento.
Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en elrol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.

Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades.

Existen tres grandesgrupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso:

Habilidades técnicas
Involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propiasdel cargo o área específica que ocupa.
Habilidades humanas
Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a sucargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
Habilidades conceptuales
Se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevosconceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.


Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes lashabilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los...