habilidades gerenciales

CONCEPTOS
Planeación: La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan. A través de la planeación, una persona uorganización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. Toda planeación consta de distintas etapas, ya que es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas. Esfrecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisis de las diferentes opciones disponibles. El sujeto o la compañía deberán escoger la opción que leresulte más propicia para solucionar el problema en cuestión e iniciar la puesta en marcha de un plan.
Organización: Esta palabra procede del griego “organón” que puede traducirse como “herramienta oinstrumento”. Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Cabe destacarque una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas quehan sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.
Dirección: Es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, darreglas, aconsejar u orientar). El concepto tiene su origen en el vocablo latino “directio”. La dirección también es la actividad que consiste en orientar las acciones de una empresa, una organización ouna persona hacia un determinado fin. El director debe fijar metas, tomar decisiones y guiar a sus subordinados.
Control: La palabra control proviene del término francés “contrôle” y significacomprobación, inspección, fiscalización o intervención. También puede hacer referencia al dominio, mando y preponderancia, o a la regulación sobre un sistema.

Supervisión: Supervisión es la acción y...