Habilidades gerenciales

Objetivo:
Descubrir a fondo que es la administración y la importancia que tienen los roles gerenciales en ella y en su correcta aplicación para el logro de los objetivos; así mismo entender laadministración desde sus comienzos y su crecimiento a lo largo del tiempo, así como las mejoras que se han tenido.


Resultados:
Las habilidades gerenciales son 3: las técnicas, que es cuando elgerente tiene los conocimientos en un campo especializado, como computación, ingeniería, robótica, etc., y que son muy importantes, pero más en los niveles inferiores, pues es aquí en donde se llevanlos procesos técnicos; las humanas, que son aquellas en las que se tiene relación con la gente, es muy importante para todos los niveles, y en este caso para los gerentes, pues es a partir de estahabilidad que se puede dar la motivación a otros niveles, para así alcanzar los objetivos; y las conceptuales, es la capacidad de razonar y apreciar todos los elementos que conforman la organización,en los niveles gerenciales, esta habilidad es muy importante, ya que es por medio de ella, que se toman decisiones, las cuales afectaran positiva o negativamente a toda la organización.
Con estopodemos darnos cuenta que la habilidad gerencial más difícil es la conceptual, ya que en ella se evalúan todos los elementos en forma general de la empresa, tanto interiores como exteriores, para la tomade decisiones, las cuales, afectaran de manera negativa o positiva toda la organización, y por lo tanto esta en esta habilidad el futuro de la empresa.
En 1776, Adam Smith publico “La riqueza delas naciones”, la cual fue de gran importancia para la administración, ya que propuso (por primera vez) la división del trabajo y los beneficios que esto conllevaría, así como de la especialización,tanto para las organizaciones como para la sociedad; prácticamente aunado a esta publicación, surgió la conocida “Revolución industrial” la cual es considerada uno de los orígenes de las teorías...