Habilidades Gerenciales

HABILIDADES GERENCIALES
HABILIDAD | DESCRIPCION |
Amplitud de criterio | Habilidad para analizar con madurez los hechos y emitir de ello juicios certeros de carácter laboral relacionado en eldesarrollo de la Empresa. |
Aplomo Personal | Habilidad para actuar con seguridad en si mismo en su contexto laboral, principalmente donde se requiere de firmeza en la actuación y desempeño pararesistir los embates de una continua y/o intensa presión laboral. |
Aprendizaje Eficiente | Habilidad par asimilar la información básica que le permita incorporarse de manera rápida y eficiente a losprocesos de trabajo. |
Capacidad Delegatoria | Habilidad para confiar y otorgar a otras personas determinadas acciones propias del trabajo y darle seguimiento que permita lograr el cumplimiento exitosode las actividades delegadas. |
Capacidad Organizativa | Habilidad para ordenar y coordinar las acciones de trabajo, sean propias o ajenas, para mejorar la distribución y equilibrio de lasresponsabilidades. |
Comunicación | Habilidad interpersonal para comunicarse e informar (emisor, receptor, comunicación en equipo y directiva) |
Creatividad | Tendencias y rasgos de creatividad necesariospara innovar y/o resolver problemas. |
Dinamismo | Habilidad para realizar de manera continua y permanente las actividades de su trabajo. |
Disciplina | Habilidad para actuar en su trabajo, conbase en: preceptos, guías, reglas o normas. |
Discreción | Habilidad para saber y mantener en sigilo determinada información. |
Don de Mando | Habilidad para orientar y dirigir de manera adecuada aotras personas en una actividad determinada. |
Espíritu de Servicio | Habilidad para hacer el trabajo con una mentalidad de eficiente atención al cliente, considerando a este ultimo como cualquierpersona que requiera de su servicio. |
Estabilidad Emocional | Como se mantiene la estabilidad emocional de la persona, el proceso de maduración dentro de su formación personal, requerida para...