Habilidades Gerenciales

HABILIDADES GERENCIALES

Todo gerente debe contar con ciertas capacidades para coordinar un negocio o empresa para que éstos laboren de una manera eficiente y tengan resultados cada vez mejores, esresponsabilidad del gerente que las condiciones de trabajo sean favorables, que el sistema de trabajo sea efectivo y que haya un trabajo en equipo dentro de sus empleados entre otras cosas. Paralograr estos resultados se requiere trabajar algunas capacidades que se integran dentro de las siguientes habilidades:
Habilidades técnicas. Estas habilidades involucran el conocimiento y pericia endeterminados procesos, técnicas o herramientas propi as del cargo o área específica que ocupa. Esto implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas ylos medios necesarios para la ejecución de tareas específicas; envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o através de la experiencia personal o de otros.
El gerente debe ser:
- Líder. Orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada.
- Capaz para tomar decisiones. Sin esta cualidad,puede conducir la empresa a un estado de inseguridad colectiva y de baja moral en empleados, eliminándose en muchos casos la perspectiva sobre la misión de cada uno y de la empresa, coadyuvando a unadesorientación general en el negocio.

Habilidades humanas. Se refieren a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente, es decir, es la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajarde manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen quetratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
El gerente debe ser:
- Comunicador eficaz. Escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva.
- Justo y equitativo. Debe...