Habilidades Gerenciales


Habilidades Gerenciales
Alejandro Persico





Elección de un Ejecutivo


Integrantes:
Javier Gutiérrez
Ricardo Martínez


Elección de un ejecutivo

Nombre del ejecutivo: Paulina Cordero Tabach

Edad: 56 años

Familia: Tiene un hijo de 23 años egresado de ingeniería comercial en la Universidad Adolfo Ibáñez

Cargo actual: Gerente general y dueña, no tuvo cargos anteriores.

Nombre empresas:sus empresas están en el rubro de transportes, en el cual posee tres de estas, Transportes Futaleufu LTDA, Transportes Rio Baker LTDA y por ultimo Transportes Llascahue LTDA.

Carrera: Ejerció la carrera de nutrición en la Universidad de Chile, luego realizo un magister de Nutrición Humana en esta misma universidad. Por último Realizo un doctorado en Ciencias de la nutrición, el cual adquirió en launiversidad Berkeley de California.

Motivación para sus estudios: Siempre estuvo motivada con sus estudios de nutrición, ya que fue lo que siempre le gusto, sin embargo luego de ejercer su doctorado en la Universidad de Berkeley, volvió a Chile y se encontró con que el ámbito laboral de su carrera, era muy machista y no podía surgir ni desarrollar sus verdaderas habilidades.

Antecedentes de lacarrera

Como planteábamos anteriormente, este ejecutivo comenzó su propia empresa, por ende siempre ha desempeñado el mismo cargo anteriormente mencionado (gerente general, dueña de la empresa).
Ella comenzó su empresa con un bus adquirido gracias a su padre (comenzando en Santiago), con este comenzó a producir transportes de todo tipo, con un empleado del padre y de confianza, tales como aempresas, eventos, etc. Con el transcurso del tiempo, comenzó a surgir y fue adquiriendo nuevos buses y además algunos camiones con los que pudo realizar otro tipo de transportes (materiales de todo tipo). Luego creo la empresa Llascahue LTDA. Con dichos medios de transporte y comenzó a surgir, obviamente crear esta empresa ha sido su mayor logro, ya que comenzó solo con un bus y sin mayorconocimientos sobre una carrera en este ámbito, por el contrario su mayor frustración como se puede esperar, fue el nunca poder ejercer de manera concreta a lo que se dedico y estudio en la universidad, llegando no solo a tener estudios de esta, sino que aunque posea magister y doctorado en el extranjero, debido al machismo de la época, no se pudo dedicar a ello. Por ende todo lo que sabe hoy en día ha sido através de la experiencia adquirida en estos 25 años de comenzar este proyecto.

Competencias desplegadas

Al no tener conocimiento de el rubro, comenzó a estudiar por su cuenta sobre cómo tratar una empresa, además del conocimiento que adquirió a través de su padre, y en cuanto a administración le ha ido bastante bien a través de los años debido a su esfuerzo, siendo hoy en día dueña de las tresempresas mencionadas anteriormente, pero no ha recibido nunca una evaluación de desempeño, aunque por lo que se puede observar, se ve que este a sido optimo.
Dentro de sus fortalezas, ella considera que la principales son el tener una mente abierta, persistencia y el de querer siempre adquirir nuevos conocimientos para emplearlos en este empleo, todo esto se puede confirmar, a que a pesar de nopoder ejercer su carrera, salió adelante y no cayó en una frustración que no le haya permitido surgir, al no tener posibilidades de ejerce la carrera de nutrición, busco inmediatamente otra forma de poder surgir en la vida.

Autoevaluación en aptitud personal

Autoconocimiento: en cuanto a esta aptitud, ella tiene claro todo lo que es capaz de lograr (como ya lo a echo), además está muy segura desus conocimientos debido a toda la experiencia que ha adquirido en estos 25 años dedicándose a esta labor que por el momento le ha ido excelente.
Auto-regulación: En su auto-regulación, nos plantea que de vez en cuando es una persona impulsiva y se deja llevar por estos, pero luego de unos instantes los maneja perfectamente.
Motivación: Su motivación siempre ha sido su familia, familia de...