Habilidades Gerenciales
La productividad puede medirse de diversas formas por el trabajo, el capital, energía, uso de materiales, etc. En ModernLumberInc, ArtBinley, presidente y productor decajas para manzanas que se venden a los agricultores, ha sido capaz de producir con su equipo actual 240 cajas por cada 100 troncos. En la actualidad recibe 100 troncos al día y se precisan 3 horasdetrabajo para transformar cada tronco.Piensa que puede contratar a un jefe de compras que adquiera troncos de mejor calidad al mismo precio. Si éste es el caso, puede aumentar la producción a 260 cajas porcada 100 troncos. Sus horas de trabajo se verán aumentadas en 8 horas diarias•¿Cuál será el impacto en la producción (medido en cajas por hora trabajada) si se contrata a dicho jefe de compras? ¿Cuálserá el aumento de la productividad?
Ejemplo 2
Solución (I)Productividad•Productividad del trabajo actual240 cajas / (100 troncos x 3 horas/tronco) = 240/ 300 = 0,8 cajas por horatrabajada•Productividad del trabajo con el nuevo jefe de compras260 cajas/ (100 troncos x 3 horas/ tronco) + 8 horas = 260 / 308 = 0,844 cajas por hora trabajadaUtilizando el sistema actual como base el aumento seráde 0,844 / 0,8 = 1,055 o un aumento del 5,5 %
Productividad
Ejemplo 3
ArtBinleyha decidido mirar a su productividad desde una perspectiva multifactorial (productividad de factor total).Parahacerlo ha determinado su mano de obra o trabajo, su capital, laenergía y el uso de materiales y ha decidido utilizar dólares como denominador común. Sus horas totales de trabajo son ahora 300 al día yaumentarán a 308 al día. El coste de capital y de la energía se mantiene en 350 y 150 $ diarios respectivamente. El coste de materiales por los 100 troncos al día es de 1.000 dólares y permaneceigual. Dado que paga una media de 10 dólares a la hora (con suplementos). •¿Determine, en su caso, el aumento de la productividad multifactorial?
Productividad• solucion ejemplo 3
Sistema actual...
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