Habilidades Gerenciales

HABILIDADES GERENCIALES

¿El grupo de trabajo o el Equipo de trabajo?

En la actualidad el término de grupo o equipo de trabajo se ha venido desarrollando presentándole ya modificaciones al significado e interpretación de los mismos en las organizaciones actuales, es de conocer que hoy por efectos de cambios en la economía y el dinamismo de los negocios muchas organizaciones han comenzado atrabajar proyectos los cuales son desarrollados por grupos de trabajo o equipos de trabajo en algunos casos, ahora nos basta con definir que un grupo de trabajo esta integrado solo por un grupo de personas que persiguen un fin pero que trabajan de forma individual así como lo describe el vicepresidente ejecutivo de PCOs International Events Adrián Cottín Belloso, C.A., una corporación venezolanadedicada a facilitar procesos de aprendizaje acelerado donde menciona que “se enfocan en su individualidad”, un ejemplo de ellos pueden ser el personal que trabaja en una institución educativa como los docentes, que todos realizan sus actividades académicas para instruir a los alumnos, pero cada docente trabaja de forma individual, eso es un trabajo de grupo, el fin de ellos es educar, por otrolado el trabajo de equipo es igual que al del trabajo en grupo pero la diferencia radica en que estos están buscando lograr un objetivo trabajando de forma mancomunada (es decir más unidos) lo que proporciona que se genere mayor cohesión y sinergia en un equipo de trabajo centrado en su responsabilidad de lograr algo para el beneficio de muchos en un equipo el esfuerzo es de todos, laresponsabilidad es de todos. Ken Blanchard pone un ejemplo de un equipo de trabajo donde describe a un conjunto olímpico de hockey de los Estados Unidos en 1980 los cuales eran 22 jóvenes de diferentes países y los cuales nunca habían jugado juntos derrotando a los mejores equipos del mundo e incluso ganando la medalla de oro olímpica esto era un milagro de la época nadie imaginaria que eso pasaría. Puedoahora hacer un hincapié en que el trabajo en equipo se da porque existe una justificación para que se desarrolle esto no seda para nada ni de la nada. Es muy común escuchar en los países del mundo desarrollados y en vía de desarrollo que en el interior de los mismos se generan crisis económicas dadas por las operaciones de mercado en la economía o por el movimiento de flujo de capitales o cualquierotro factor macroeconómico que desestabiliza sus economías y que los gobiernos o algunas empresas que representan gran potencial de esas economías contratan un grupo de profesionales todos con diferentes habilidades los cuales trabajaran en un plazo para evaluar la situación y resolver el problema o al menos dar soluciones, ellos como equipo de trabajo deben dar cuenta de los resultados de formagrupal y no individual, claro está que los esfuerzos individuales constituyen el trabajo en conjunto lo que genera una sinergia (el trabajo en conjunto es mayor que el individual) así se ilustra un ejemplo de lo que realiza un equipo quienes trabajan unidos para responder por la tarea asignada el esfuerzo de todos es uno solo, los grupos por su parte no hacen esto trabajan quizás en un mismo lugarjuntos pero los resultados son individuales.

Una de las partes que habla el documento “Trabajo en Equipo” (ver referencia) sobre el tema de trabajo en grupo y en equipo resalto algo que nos ha llamado la atención “Es conveniente fomentar el espíritu de equipo, el sentirse orgulloso de pertenecer al mismo. No se trata de fomentar un sentimiento de división entre "nosotros" (los miembros delequipo) y "ellos" (el resto de la organización), pero sí un sentimiento de unidad, de cohesión” un equipo realizará su labor cuando se siente parte de algo que lo necesita eso les genera el deseo de pertenencia, se debe buscar que las organizaciones que fomentan los equipos de trabajo tengan cuidado con la insatisfacción lo cual puede generar reacciones negativas entre los miembros del equipo,...