Habilidades Gerenciales



TEMA:
ENSAYO: HABILIDADES GERENCIALES.

ELABORADO POR:
MARIA ELENA GARCIA HERNANDEZ.
(ESTUDIANTE DE LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS).

TUTOR O RESPONSABLE:
LIC. ROBERTO JOSE POLANCO VILLALOBOS.
(CATEDRATICO DE GESTION ADMINISTRATIVA1, 1-6).






ANTIGUO CUSCATLAN, AGOSTO 2015.
INDICE
"HABILIDADES GERENCIALES”

TEMA PÁGINA

Introducción …………………………………………………………………….. 3Desarrollo, “Habilidades Gerenciales”………………………………………… 4-6

Conclusión ……………………………………………………………………… 7

Recomendación ……………………………………………………………… 7

Glosario ……………………………………………………………………… 8

Anexo ……………………………………………………………………………… 9

Introducción


Las habilidades gerenciales o "directivas" son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades deliderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
Millones de hombres y mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.
Además, todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muynecesario que en su programa se incluya la "administración", ya que ella, consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones.
El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización. Esta afirmación de que la gerencia es responsable deléxito o no de una empresa nos indica, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando ella es requerida, y el requerimiento sucede siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.

Desarrollo

Las habilidades gerenciales son de gran importancia para las organizaciones, las cuales deben buscar gerentes que se preocupen por adquirirlas y puedan enfocar susobjetivos hacia el cumplimiento de las metas de la organización.
En la actualidad muchas personas desconocen la existencia de ciertas habilidades que cualquier gerente debe tener dentro de una organización, en mi concepto personal, pensaba que para acceder a un cargo de gerencia, solo bastaba con tener conocimientos académicos amplios y poseer una buena trayectoria laboral.
Pero las necesidades de lasempresas en cuanto a las habilidades con las que debería contar los encargados de cada una de las áreas, no solo dependen de los conocimientos teóricos con los que cuente la persona que lleve este cargo, ahora es importante la manera de explotar la creatividad de él mismo y de los que dependen de él.
Las empresas son eficientes cuando sus procesos se puede lograr si los encargados de las áreasfuncionales cuentan con las habilidades necesarias no solo para sus procesos, sino que también pueden involucrar la relación con las demás áreas de la empresa lo que hace más importante cada día que la gerencia cuente con habilidades que le ayuden a la organización a obtener mejores resultados en un periodo de tiempo más corto.
Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, ungerente debe poseer ciertas habilidades.
Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente:
Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.
Por ejemplo, un albañil tiene que tener habilidades relacionadas con la construcción, tal como saber medir y cortarmadera, y manipular un martillo o clavadora, mientras que un programador de computadoras debe tener las habilidades necesarias para escribir programas de computadora. Las habilidades técnicas que se necesitan para un puesto en particular también pueden variar de un puesto a otro, y también pueden variar entre trabajo dentro del mismo campo de la carrera. Por ejemplo, un puesto de programador de...