habilidades gerencials
Páginas: 3 (659 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2014
PROCESO ADMINISTRATIVO
Dentro de la Administración de cualquier tipo se presentan diferentes tipos de sub-administraciones o sub-actividades, los cuales construyen el Proceso Administrativo.
Eneste proceso hay 4 funciones básicas las cuales son:
. LA PLANEACION: La cual puede determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
. LA ORGANIZACIÓN: Esta para distribuir eltrabajo entre los colaboradores del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
. LA EJECUCIÓN: Dada por los colaboradores del grupo para que lleven a cabo las tareas asignadascon voluntad y entusiasmo.
. EL CONTROL: Sobre las actividades para que se puedan ejecutar los planes.
Todos estos pasos son la cadena de proceso administrativo que se tiene que llevar para que losresultados sean los esperados.
PLANEACION
La planeación como tal es de suma importancia, ya que no permite proyectar estilos nuevos, para generar solución a problemas o falta de ideas en unproyecto.
La planeación es importante porque reduce costos, tiempos, posibles riesgos.
La planeación, contribuye tanto en la producción como en la economía del proyecto, ya que todos los planes dedirección, con la planeación contribuyen a la ordenación de las actividades, a encauzar todos los esfuerzos hacia los objetivos propuestos.
Las actividades que se tiene en cuenta a la hora de laplaneación son:
. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
. Pronosticar.
. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
. Seleccionar y declarar las tareas paralograr los objetivos.
. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
. Establecer políticas,procedimientos y métodos de desempeño.
. Anticipar los posibles problemas futuros.
. Modificar los planes a la luz de los resultados del control.
ORGANIZACIÓN
Como tal después de la Planeación, el...
Dentro de la Administración de cualquier tipo se presentan diferentes tipos de sub-administraciones o sub-actividades, los cuales construyen el Proceso Administrativo.
Eneste proceso hay 4 funciones básicas las cuales son:
. LA PLANEACION: La cual puede determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
. LA ORGANIZACIÓN: Esta para distribuir eltrabajo entre los colaboradores del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
. LA EJECUCIÓN: Dada por los colaboradores del grupo para que lleven a cabo las tareas asignadascon voluntad y entusiasmo.
. EL CONTROL: Sobre las actividades para que se puedan ejecutar los planes.
Todos estos pasos son la cadena de proceso administrativo que se tiene que llevar para que losresultados sean los esperados.
PLANEACION
La planeación como tal es de suma importancia, ya que no permite proyectar estilos nuevos, para generar solución a problemas o falta de ideas en unproyecto.
La planeación es importante porque reduce costos, tiempos, posibles riesgos.
La planeación, contribuye tanto en la producción como en la economía del proyecto, ya que todos los planes dedirección, con la planeación contribuyen a la ordenación de las actividades, a encauzar todos los esfuerzos hacia los objetivos propuestos.
Las actividades que se tiene en cuenta a la hora de laplaneación son:
. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
. Pronosticar.
. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
. Seleccionar y declarar las tareas paralograr los objetivos.
. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
. Establecer políticas,procedimientos y métodos de desempeño.
. Anticipar los posibles problemas futuros.
. Modificar los planes a la luz de los resultados del control.
ORGANIZACIÓN
Como tal después de la Planeación, el...
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