Habilidades T Cnicas Y Profesionales

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial Del Estado Portuguesa
“Juan de Jesús Montilla”
Acarigua. Edo. Portuguesa













Estudiantes:
Fereira Steck CI: 19.898.558
Lopez Clahir CI: 19.636.603
Torrealba Marielbys CI: 21.397.942
Guarate Samuel CI: 23.580.389
Sabalza Oskar CI: 24.319.355
Goyo KimberlyCI: 25.697.812
Sección 456 PNF-Administración


Acarigua, Abril 2015








HABILIDADES TÉCNICAS Y PROFESIONALES
Éstas se relacionan con la capacidad para poder utilizar en su favor o para el grupo los recursos y relaciones necesarios para desarrollar tareas específicas que le permitan afrontar los problemas que se presenten. Para ello requiere tener dominio de una carrera o una prácticaprofesional (ingeniería, administración, medicina, etc.).
Es importante considerar que  son las habilidades de aplicar el conocimiento especializado o la experiencia adquirida. Muchas personas pueden poseer un alto grado de habilidades técnicas, sin embargo son incompetentes si se les observa desde el punto de vista interpersonal.
Por otra parte estas habilidades constituyen la capacidad de aplicar elconocimiento especializado o experiencia. Cuando se piensa en las habilidades de profesionales como los ingenieros civiles, contadores fiscales, cirujanos dentistas, uno se enfoca generalmente en sus habilidades técnicas. Por medio de una extensa educación formal, estos especialistas han adquirido los conocimientos y la práctica especiales de su campo profesional. Desde luego, los profesionales notienen un monopolio sobre las habilidades técnicas, y éstas no tienen que aprender-se en escuelas o por medio de programas formales de capacitación. Todos los trabajos requieren de alguna experiencia especializada, y muchas personas desarrollan estas habilidades técnicas en el trabajo.

CONCEPTO DE HABILIDADES TÉCNICAS
Las Habilidades Técnicas de un gerente en particular representan el conocimientoprofundo de los métodos, procesos y procedimientos, actividades llevadas a cabo por la organización o departamento que dirige; todavía representan la energía y el ingenio para realizar tareas rápidamente, el pragmatismo y autodominio para resolver problemas urgentes, confusos y complejos.
Según Robert L. Katz, en "Las habilidades de un administrador eficaz", las Habilidades Gerenciales serequieren, con mayor intensidad a los gerentes de niveles jerárquicos más bajos ya que son ellos los que tratan más directamente con los trabajadores que realizaban las tareas, existe la necesidad de planificar, organizar y controlar su trabajo, así como el apoyo y la formación en su aplicación cuando se considere necesario.
  Son muchas las habilidades tanto técnicas como interpersonales que lasempresas buscan a la hora de seleccionar un empleado nuevo para cubrir un puesto. Cada empresa buscará un grupo único de habilidades en los empleados potenciales dependiendo del trabajo específico y las necesidades organizacionales. Debido a que las habilidades necesarias varían en gran manera de un puesto a otro, es importante seguir ciertos pasos para poder identificar las habilidades específicasnecesarias cuando te postulas para un puesto.

CRITERIO Y USO DE LAS HABILIDADES TÉCNICAS:
Cabe destacar que las habilidades de uso están descritas como las capacidades operativas necesarias para el acceso y utilización de herramientas mediáticas de comunicación. Se refieren específicamente a los dispositivos y herramientas disponibles en un determinado contexto o ambiente mediático específico. Loscriterios de uso se basan en la capacidad del individuo para utilizar las plataformas de medios de comunicación en las que las habilidades técnicas son, necesariamente, un requisito previo para su uso. Las capacidades son desarrolladas por el individuo para adaptarse a sus necesidades dentro de las cuales se incluyen: capacidades de decodificación (especialmente de las interfaces) y capacidad...