habilidades y destrezas

DIFERENCIA ENTRE HABILIDAD Y DESTREZA DIRECTIVA

Son muy parecidas y en algunos casos pueden ser sinónimos. Pero sí existen diferencias.
Destreza es llevar a cabo manualmente o con cualquier parte del cuerpo una actividad para la que se es hábil.
La habilidad es un don innato con el que se nace. La destreza es la práctica constante de determinado objeto.
La habilidad se posee como algoinnato La destreza se adquiera con la práctica y el esfuerzo.

SIGNIFICADO DE DESTREZA
El término que proviene del adjetivo diestro y refiere a la habilidad que tiene una persona para realizar una tarea. En un sentido estricto del concepto, el individuo diestro es alguien que tiene un gran dominio en el uso de su mano derecha. La derecha posee también una connotación religiosa en cuanto a surelación con Dios y se opone a la izquierda, comúnmente vinculada al Diablo.
La destreza es la capacidad que tiene una persona para desarrollar un trabajo específico con óptimos resultados, incluyendo aquellas capacidades cognitivas innatas y adquirida que constituyen su personalidad. La aptitud está vinculada además con la inteligencia  y con las habilidades desarrolladas por aprendizaje. El gradomás alto en el desarrollo de una destreza, se denomina talento.
La destreza de una persona se puede encontrar en múltiples disciplinas, desde el trabajo manual de un carpintero  hasta la habilidad desarrollada en una negociación; desde la resolución de un problema de álgebra hasta la preparación de un plato de comida.
En ámbitos deportivos, tenemos decenas de ejemplos de personalidades que sedestacan en el fútbol, en el tenis, en la gimnasia, en natación como en el ámbito artístico, en la danza, la pintura, el teatro, etc. Todos ellos demuestran una gran capacidad para realizar dichas actividades, como también el empeño y la dedicación, invertidos para superarse día a día.
La habilidad en algunas personas muchas veces es innata y puede observarse desde su primera infancia. Luego de unintenso trabajo de aprendizaje y ensayo, ellas pueden lograr realizar dichas tareas de una manera tan rápida y eficaz que podríamos pensar que son sencillas; pero en realidad, no es otra cosa que "la destreza" que estas personas han sabido desarrollar, poner en práctica y aprovechar.

ALGUNAS DE LAS DESTREZAS DIRECTIVAS Y SIGNIFICADO

Para imponernos lo suficiente como para influir en los demás,debemos desarrollar cinco destrezas esenciales: 
DESTREZA 1: desarrollar relaciones.
Para desarrollar nuestras relaciones con los extraños, debemos sonreír y ser amistosos. Nunca debemos expresar nuestras opiniones personales. Además, debemos formular preguntas que no requieran afirmar o negar algo. Esto permitirá que los demás puedan hablar. 


DESTREZA 2: curiosidad
Si no somoscuriosos, deberíamos empezar a serlo. Es importante que busquemos información sobre el mundo y las personas que nos rodean. Debemos demostrarles a los demás que estamos interesados en entenderlos. Cuando conozcamos a alguien, debemos demostrarle que nos resulta intrigante.
DESTREZA 3: comunicación
Una destreza esencial, sobre todo para los gerentes, es saber hablar bien. Si queremos comunicarnos bien,debemos seguir ciertos lineamientos:
- Siempre debemos usar el nombre de la persona, porque ninguna otra palabra tiene el mismo peso emocional.

DEZTREZA 4: ambición
Es imposible llegar a ningún sitio si no somos ambiciosos. Hay dos tipos de ambición: 
- Extrínseca: que implica conseguir un objetivo externo.

- Intrínseca: que implica satisfacción interna.

DESTREZA 5: resolución deconflictos.
Siempre surgen conflictos cuando la gente se reúne. Si queremos evitarlos, primero debemos identificar las variables en disputa. ¿Podemos sugerir un ajuste de alguna actitud o posición? Debemos determinar no tanto qué requiere cada una de las partes sino qué está pidiendo.


¿ES ADECUADO EL TERMINO DESTREZAS EN LAS COMPETENCIAS DIRECTIVAS?

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