HABILIDADES Y ROLES ADMINISTRATIVOS



HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
Consiste en el conocimiento de todas las organizaciones y de cómo están coordinadas, con la capacidad de planear y controlar el trabajo.
Existen cuatro tipos dehabilidades administrativas:

Habilidad Técnica: conocimiento y pericia para realizar actividades que incluyen métodos procesos y procedimientos con el uso de herramientas y técnicas, por ejemplo losmecánicos trabajan con herramientas y sus supervisores deben tener la capacidad de enseñarle como usarla.


Habilidad Humana: capacidad para trabajar con personas, es el esfuerzo cooperativo, el trabajo enequipo, la creación de un ambiente en que las personas se sientan seguras y libres de expresar sus opiniones.






Habilidad conceptual: es la capacidad de ver la imagen del conjunto de reconocer loselementos importantes en una situación y comprender las relaciones entre ellos.



Habilidad de diseño: es la capacidad para solucionar problemas de tal forma que la empresa se beneficie.





ROLESGERENCIALES
Se define como una serie de conductas que realizan los directivos de una organización, sin importar el nivel, durante el desarrollo de sus tareas y actividades. El concepto rolesgerenciales fue definido por Henry Mintzberg, es un profesor académico internacionalmente reconocido y autor de varias publicaciones sobre negocios y gestión, también reconocido por el hombre que descubriócomo realmente piensas los gerente.

Roles Interpersonales

Representante o cabeza visible: consiste en cumplir con unos deberes relacionados con aspectos más sociales de la empresa. Este rolse representa, por ejemplo, cuando un directivo actúa a un acto en nombre o representación de la empresa.

Líder: Relacionado con el tipo de relación del directivo con sus subordinados y su capacidadde motivarlos, dirigirlos, orientarlos hacia la consecución de objetivos.

Enlace: Se crea, por parte del directivo, una red de contactos dentro y fuera de la empresa, en función del nivel que...