HABILIDADES Y ROLES EN LA ADMINISTRACION LEONEL




Tabla de contenido
TABLA DE ILUSTRACIONES 2
1. HABILIDADES Y ROLES EN LA ADMINISTRACION 3
1.1TIPOS DE ROLES 4
1.1.1ROLES ADMINISTRATIVOS 5
1.1.2ROLES INTERPERSONALES 6
1.1.3ROLES DEINFORMACIÓN 7
1.1.4ROLES DECISIONALES 8
1.2 HABILIDADES 9
BIBLIOGRAFIA 10



Ilustración 1 INTRODUCCION 3
Ilustración 2 tipos de roles 4
Ilustración 3 roles administrativos 4
Ilustración 4 rolesinterpersonales 6
Ilustración 5 roles de nformacion 7
Ilustración 6 roles decisionales 8
Ilustración 7 habilidades 9


1.HABILIDADES Y ROLES EN LA ADMINISTRACION

Ilustración 1 INTRODUCCION
Si se concibe a lasorganizaciones en general como sistemas dinámicos y complejos y si se define la eficacia organizacional en términos de la habilidad demostrada por la organización para una adaptación efectiva, sepuede, entonces, inferir que el rol central de la gerencia consiste en ayudar al sistema a mejorar su capacidad de adaptación. En el presente trabajo se asume que, no obstante recurrir a menudo a losservicios de especialistas, el gerente continúa siendo la figura visible y dominante del proceso de cambio, teniendo, obviamente, la máxima responsabilidad para iniciar, apoyar y estimular los programasde desarrollo y mejoramiento planteados en su organización.

1.1TIPOS DE ROLESIlustración 2 tipos de roles
TENEMOS 4 TIPOS DE ROLES:
Roles Administrativos
roles interpersonales
Roles de Información
Roles Decisionales
1.1.1ROLES ADMINISTRATIVOS


Ilustración 3 roles administrativos
Henry Mintzberg (1975), identifico una serie de roles que cumplen losadministradores al desempeñar las funciones básicas de:
Planear
organizar,
dirigir
controlar

PLANEACION.-
Con esto quiere decir que para que una administración sea eficiente tiene que tener un...