habilidades
HABILIDADES
IMPORTANCIA
QUE HACER PARA ADQUIRIR ESTA HABILIDAD
Perspicacia
Carisma
Estudiante perpetuo
Ético
Disponible
Decidido
Enérgico
Fiable
Sensato
Modesto
Apasionado
Agradable
Motivador del personalConductor de grupos de trabajo
Líder
Comunicador eficaz
Dirección de personas
Gestor del cambio y desarrollo de la organización
Habilidad para tratar con personas
Tener sentido de justicia y equidad.
Respeto a la opinión ajena
Capacidad para tomar decisiones.
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Aptitud intelectual
Tolerancia al estrésAdaptabilidad
Integridad
Análisis de problemas
Creatividad
Escucha
Comunicación escrita
Impacto
Iniciativa
Ser proactivo
Manejo de conflictos
Negociación
Comunicación verbal y no verbal
El líder como agente de cambio
Autodominio
Confiabilidad
EscrupulosidadAdaptabilidad
Innovación
Comprender a los demás
Expresar ideas con claridad
Determinar sus necesidades
Intercambiar información
Influir en los otros
Resolver conflictos
Trabajar en equipo
Cambiar de rumbo
Organización de grupos
Negociación de soluciones
Empatía y sintonía personalSensibilidad social
Es importante porque ayudan al líder a entender una situación con mayor claridad, ya que le permiten identificar los elementos ilógicos del pensamiento. En el proceso de interpretar la conducta de otras personas, no empiece por creer que usted siempre tienela razón pues todos los comportamientos podrían tener más de un significado real. Su perspicacia le ayudara acomprender una situación, pero tampoco es infalible.
Es el encanto y magnetismo personal que se utiliza para dirigir a los demás. El carisma de una persona se basa en la percepción que los demás tienen de ella. Una mejor forma para desarrollar carisma consiste en expresar los sentimientos de manera más libre y abierta.
Estudiante perpetuo: el flujo constante de información y las ideascambiantes obligan al gerente a estudiar sin cesar; estando constantemente en busca de información.
El mejor atributo de un líder consiste en mostrar una conducta ética en toda circunstancia; quienes así se comportan gozan de la confianza y el respeto de los demás.
Las personas sujetas a la influencia o al control de un gerente necesitan sentir que pueden acudir a él en el momentopreciso.
Los subordinados establecen su propio nivel de decisión siguiendo el ejemplo del líder.
La energía es palpable en los individuos serios, esto funciona como un generador de confianza en los demás.
Un comportamiento estable es clave de la fiabilidad. Nada provoca la ineficiencia de una organización que el tener que estar adivinando aquello que puede agradar o desagradaral jefe.
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Al convertirse en gerentes, hay quienes sienten que el poder les autoriza a dejar de tratar con la realidad; llevan a cabo acciones aparentemente fundamentadas, pero que, en realidad pueden deteriorar la organización.
Resulta muy fácil llegar a la conclusión de que son el principio y el final de todo lo que acontece. Pueden desarrollar la idea de que ellos deben pensar en todoy de que no se les aprecia como es debido.
Centrado en el trabajo es otra forma de decir apasionado en el mejor sentido.
Saben que no tienen que ser groseros para que los demás reconozcan su preeminencia.
Poder hacer que los demás mantengan un ritmo de trabajo intenso.
Desarrollar, consolidar y conducir un equipo de trabajo con autonomía y responsabilidad....
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