Habilidades

Los equipos efectivos
* Tienen miembros interdependientes
* Ayudan a los miembros a ser más eficientes trabajando juntos más que solos
* Los equipos eficientes funcionan tan bien quecrean su propio magnetismo
Ventajas de los equipos de trabajo:
Para los individuos
* Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
* Se comparte laresponsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
* Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho

Para las empresas y organizaciones
* Aumenta la calidad del trabajoal tomarse las decisiones por consenso.
* Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
* Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir engrupo las soluciones.

Clasificación de los equipos:
Atendiendo a su duración en el tiempo:
1. Permanentes: Realizan una función de forma permanente en el tiempo y están integrados en laestructura organizativa de la empresa. Por ejemplo: Equipo directivo del Instituto o de una empresa.
2. Temporales: Se crean con una finalidad concreta, conseguida ésta desaparecen. Ejemplo: Equipo deinformación sobre la gripe A.
Atendiendo su grado de formalidad
* Formales: Creados por la propia empresa con una finalidad concreta, ya sea permanente o temporal.
* Informales: Surgenespontáneamente de entre los miembros de la empresa, para atender necesidades concretas. Ejemplo: equipo creado en solidaridad con una causa
Atendiendo a su finalidad
* De solución de conflictos: Sumisión es resolver conflictos concretos que puedan surgir y afecten a la marcha normal de la empresa.
* De toma de decisiones: Encargados de adoptar decisiones relevantes para la marcha de la empresa.Por ejemplo el equipo directivo.
* De producción: Equipo formado por trabajadores de la empresa, mediante la creación de estos equipos se busca una motivación de los trabajadores haciéndoles...