Habilidades


HABILIDADES DIRECTIVAS
BANCO DE PREGUNTAS

CAPITULO 1

1. Implican integrar los tres recursos de la empresa u organización: técnico, humano y material.

a. Habilidades Directivas
b. Liderazgo
c. Habilidades de Dirección
d. Administración
e. Organización

2. Es la función vital de la organización

a. Organización
b. Dirección.
c. Control
d. Administración
e. Planeación3. Implica tomar decisiones respecto a las actividades propuestas y organizadas.

a. Función de la Dirección
b. Función de la Planeación
c. Organización
d. Función de la Ejecución
e. Dirección

4. Es la astucia e inteligencia para manejar un asunto o para tratar con las personas.

a. Capacidad
b. Habilidad
c. Apatía
d. Control
e. Dirigir

5. Desarrolla y ejerce lo que el líderdetermina, y se encarga de que se logre el objetivo

a. Director
b. Junta directiva
c. Líder
d. Administrador
e. Mediador

6. Este innova, crea, desarrolla convence, investiga la realidad, se enfoca en la gente, brinda confianza, busca el qué y por qué, hace las cosas correctas y construye relojes.

a. Director
b. Junta directiva
c. Administrador
d. Líder
e. Consultor

7. Es lafinalidad específica de una organización que la distingue de otras de su mismo tipo.

a. Misión
b. Visión
c. Dirección
d. Control
e. Cultura

8. En esta se debe responder a preguntas básicas como ¿Cuál es nuestro ramo de actividad? ¿quiénes somos? Y ¿a qué nos dedicamos?

a. Declaración de la misión
b. Organización de la misión
c. Generación de la misión
d. Dirección de la misióne. Conciencia Interna

9. Es la definición de nuestro futuro construida sobre nuestros deseos más elevados. Es un sueño por alcanzar

a. Visión
b. Misión
c. Roles
d. Principios
e. Valores

10. Es el responsable de hacer partícipe al grupo de hacer realidad la visión de la empresa.

a. Ejecutivo
b. Empleado
c. Organizador
d. Directivo
e. Líder

11. Son más que resultadosoperativos del camino y la visión nunca debe expresarse en estas.

a. Cifras
b. Documentación
c. Información
d. Gráficas
e. Controles


12. Son convicciones básicas de un modo específico de conducta o estado final de existencia personal o social.

a. Principios
b. Valores
c. Metas
d. Misión
e. Cultura

13. Son la base o esencia que se adquiere durante los primero años de vida, aligual que los valores.

a. Rol
b. Misión
c. Valores
d. Principios
e. Metas

14. Son los diferentes puesto o estatus que le toca desempeñar tanto en su vida personal como en su vida profesional al directivo.

a. Misión
b. Roles
c. Principios
d. Valores
e. Metas


15.¿Cuáles son los componentes del directivo?

a. Misión y roles,
b. valores y principios
c. Habilidades ydestrezas
d. A y B son correctas
e. Todas son correctas

16. Guiar hacia un objetivo común presupone la aplicación de determinados valores y la suficiente capacidad de transmitir un mensaje (V) (F)

17. Todo directivo, líder, empresario o ejecutivo define su misión y determina su visión (V) (F)

18. Un reto no debealcanzarse a cualquier precio, sino basarse en las creencias fundamentales que definen nuestros códigos morales. (V) (F)

19. La Dirección es la técnica por medio de la cual los propósitos y objetivos de un grupo son determinados, clasificados y efectuados.(V) (F)

20. Liderazgo es el concepto más amplio de la administración regida por las metas organizacionales. (V) (F)
CAPITULO 2


1. Quien menciona la dirección como un elemento del proceso administrativo, y hace énfasis en que se trata...