habilidades


1.- Realiza un diagrama de árbol de las teorías del liderazgo.
























“Ventajas y desventajas de la teoría e liderazgo”
Las teorías básicas en elliderazgo empresarias, como ya hemos dicho existen muchas teorías especializadas que han evolucionado partir de lis principios básicos, pero a que vamos a analizar a las tres teorías sobre las que existe unmayor consenso en cuento a su coherencia con relación al liderazgo y la gestión.



“Iniciación de estructura y que consideración”

Este modelo de liderazgo es, en esencia, sinónimo del estilocentrado en el trabajo; pues se enfoca en hacer que la tarea se cumpla.
La ESTRUCTURA se refiere a los comportamientos y las actividades que realiza el líder con la finalidad de definir a lossubordinados la naturaleza de sus puestos (misión, metas, objetivos, funciones, actividades, tareas, responsabilidades).
El líder define y estructura su papel y los de sus subordinados en la búsqueda dellogro de la meta.
Incluye el comportamiento que trata de organizar el trabajo, las relaciones de trabajo y las metas.

La CONSIDERACION; Este modelo de liderazgo es idéntico al estilo de liderazgocentrado en los empleados, pues procura satisfacer las necesidades de los individuos y fomentar las relaciones interpersonales.
El líder se preocupa por las necesidades y los sentimientos de laspersonas.
El líder considerado manifiesta aprecio por el trabajo bien realizado.
Resalta la importancia de la satisfacción en el trabajo, mantiene y refuerza la auto-estima de los trabajadores tratándoloscomo iguales.
Cada trabajador es tratado de acuerdo con sus necesidades y capacidades.








“rejilla gerencial”
Esta teoría fue creada por Robeth Blake y Jane Mounton, identificando 5estilos de liderazgo, cada uno de los cuales combina diferentes proporciones de interés en la producción o en las personas. Estos estilos son:






1. Líder Laissez-faire: ni es líder ni es...