Habilidaes gerenciales

Abordo el tema desde según guía de estudio

1. Gestión: Es la actividad, la capacidad de hacer , de sincronizar la misión con los objetivos en un manejo eficiente de recursos con componentes comola cultura, el mercado, las estrategias, los procesos internos, en otras palabras permite tomar las decisiones correctas. Cada empresa, organización o institución implementa modelos de gestióndiferentes en el tiempo y espacio, que la llevan a cumplir las metas propuestas de la mejor forma.

Es la actividad, la capacidad de hacer, de sincronizar la planeación estratégica (misión, visión, diseñode políticas, etc) con los objetivos en un manejo eficiente de recursos con componentes como la cultura, el mercado, las estrategias, los procesos internos, entre otros. En otras palabras es laacción que conlleva tomar las decisiones correctas usando las herramientas adecuados o a disposición. Cada empresa, organización o institución implementa modelos de gestión diferentes en el tiempo yespacio, que la llevan a cumplir de la mejor forma las metas propuestas.

2. Elementos de un ambiente de competencia global, estos fueron abordados en el foro anterior de una forma general

InnovaciónLiderazgo
Responsabilidad Empresarial
Gestión del Conocimiento
Gestión del recurso humano

3. Competencia individual: La competencia la abordamos desde el saber ser, hacer y conocer por lo cual lacompetencia individual es el resultado de la interacción que el individuo realice de estos saberes para interactuar con los demás y su entorno de una forma idónea, ética.

4. Interacción de unindividuo o gerente: es la forma en que se relaciona con el medio en el que se desenvuelve no solo físico sino tambien intangible.

5. Elementos en la formación de competencias de un gerente GlobalPongo en consideración estos elementos para desarrollar los que acordemos

- Desarrollar el análisis de problemas, toma de decisiones y negociación.
- Elementos teóricos para el proceso de...