habilitats directives
Estudis d'Economia i Empresa
01.513 Direcció Estratègica
Semestre 2014_2
Prova d'avaluació contínua 4
Mòdul 5 i 6
SOLUCIONS ORIENTATIVES
1.
L'any 2013 Chocolates Valor compra la marca i la planta de producció de les
barretes de xocolata Huesitos i Tokke a la multinacional Mondelez Internacional.
a.
Utilitza el criteri de factibilitat per analitzar el procés d'expansió de l'empresa
Chocolates Valor amb aquesta adquisició. (1.5 punts)
El criteri de factibilitat analitza el funcionament de l'estratègia en la pràctica, intentant
conèixer les possibilitats de la implantació, la disponibilitat de recursos i les capacitats
necessàries o l'adequació de l'horitzó temporal dels canvis previstos. Els principals
aspectes que s'han de considerar són els recursos financers i els recursos intangibles i
capacitats de l'empresa. Pel que fa als recursos financers, l'empresa Cholocales Valor
podia finançar l'estratègia ja que comptava amb un augment important del seu volum de
negoci (augment d'un 8.2%) i les previsions per al futur es presentaven també positives.
Chocolates Valor compte, així mateix, amb els recursos i capacitats per afrontar aquesta
operació, entre ells:
● Capacitat de màrqueting i comercialització. Chocolates Valor té les variables de
màrqueting i comercialització per poder comercialitzar els nous productes.
● Potenciació de marca: ha desenvolupat amb èxit la campanya de "Plaer Adult" per promoure els seus productes i l'objectiu de l'empresa és ser reconeguda a nivell
mundial com un referent de qualitat en el mercat de xocolates amb ametlles, sense
sucre i a la carta.
● Habilitats directives i operatives: la gestió reeixida de l'àmplia gamma de productes
que té l'empresa demostra que hi ha el grau d'habilitat necessària per poder coordinar les diferents activitats que impliquen aquesta estratègia.
b.
Quins factors van influir el procés de decisió d'aquesta estratègia? Raona la
resposta. (1.5 punts)
La característiques que tindrà el model d'avaluació i selecció d'estratègies dependrà dels
següents factors:
● L’alta direcció
: L'empresa Chocolates Valor és una empresa familiar i l'actual
president, Pedro Lopez Lopez, és el rebesnét dels fundadors. A l'empresa
preval la continuïtat i l'agilitat en la presa de decisió i a l'hora de llançar un
1
Estudis d'Economia i Empresa
01.513 Direcció Estratègica
Semestre 2014_2
producte.
●
La naturalesa de la pròpia decisió estratègica
: L'adquisició de la marca i
empresa fabricant de les marques Huesitos i Tokke ha estat una decisió fàcil
per a l'empresa ja que es tracta d'una operació complementària al negoci de
Chocolates Valor. Aquesta operació representa l'acostament al target de l'infant
i al món jove i també al mercat d'impuls
●
A nivell intern representa la gestió d'una nova planta amb tecnologia pròpia i
amb un nou equip humà. Chocolates Valor haurà de gestionar hàbilment les
noves sinergies comercials i industrials entre les dues plantes. Així mateix,
Valor ha de gestionar una nova categoria de productes i un nou target.
c) Creus que es tractava d'una decisió estratègica racional? Raona la resposta.
(1.5 punts)
Es poden identificar diversos factors que afavoreixen o perjudiquen el caràcter racional
del procés d'avaluació i selecció d'estratègiques. Sobre la base de la informació
presentada en el cas podem concloure que la decisió de Chocolates Valor és una decisió
racional pels següents aspectes:
∙ Amenaça
competitiva: Chocolates Valor sent l'amenaça intensa de les grans
multinacionals del sector (com Mars, Lindt, Nestlé ...
Regístrate para leer el documento completo.