Habito 4 (Covey)
Pensar Ganar – Ganar
En el momento en que pasa de la independencia a la interdependencia, después de la victoria privada, se avanza hacia un rol de liderazgo. Se encuentra en la posiciónde influir sobre otras personas. Y el hábito del liderazgo interpersonal efectivo es pensar en ganar/ganar, es decir, tú ganas, yo gano. Debemos concentrarnos en producir una excelencia personal yorganizacional de un modo enteramente diferente, creando un sistema de información y recompensa que refuercen el valor de la cooperación. Este forma uno de los 6 paradigmas de la interacción humana, loscuales son:
1.-Ganar – Ganar.
Es la persona que elije ganar y se asegura de que los otros también ganen. Busca el beneficio mutuo, es cooperativa no competitiva, escucha más, dedica más tiempo a lacomunicación y se comunica con más valor.
2.- Ganar – Perder.
Es la persona que quiere ganar y que los demás pierdan, es muy común para la mayoría de las personas, utiliza un enfoque autoritario yusa una posición, poder, credenciales, posesiones o personalidad para obtener "Ganar".
3.- Perder – Ganar.
Deja que otros ganen y muestra alta consideración por los demás, pero le falta valor paraexpresar o actuar sobre sus sentimientos o creencias. Se intimidan fácilmente y buscan fuerza, aceptación y popularidad, oculta muchos sentimientos.
4.- Perder – Perder.
No tiene valor niconsideración. Envidian y critican a los demás, subestiman a los demás y así mismos, es una persona sumamente dependiente. Es lo mismo que "no ganar" porque nadie se beneficia.
5.- Ganar.
Piensa solo enlograr lo que quiere. Aunque no necesariamente quiere que los demás pierdan, están centrados personalmente en ganar. Es centrado en sí mismo, piensa "Primero Yo" y en realidad no le importa si la otrapersona pierde o gana.
6.- Ganar – Ganar o no hay trato.
Es la forma más alta de "Ganar – Ganar". La gente que adopta este paradigma busca primero " Ganar – Ganar". Permite que cada parte pueda...
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