Habito De Innovar

EL HÁBITO DE INNOVAR

Hoy en día es necesario que la frecuencia con que las empresas innovan sea más rápida debido a que la competitividad; en todo sentido es más agresiva, ya sea innovando desde el punto de vista empresarial, de mercadeo, administración, procesos como manufactura o almacenamiento, distribución de algún producto, etc. sea de la mejor manera y agreguen valor a la empresa y alcliente. Cada empresa a nivel mundial gasta millones de dólares en centros de investigación y desarrollo buscando que métodos o procesos se pueden mejorar, por lo tanto dichas empresas tienen que ser más flexibles para adaptarse a los cambios presentes y futuros y así seguir siendo competitivos respecto a las demás.
La innovación hace referencia a todo el entorno de la ganancia de dinero y seven ejemplos de cómo grandes científicos terminan siendo grandes empresarios; como lo dice el autor Diego Parra Duque “muchas de las primeras empresas surgieron como consecuencia de la ambición de comercial de los inventores, quienes poco a poco lograban masificar la producción de sus propias creaciones.” (Duque, 2006)
Pero entonces la innovación realmente que vendría siendo?
La Innovación esla herramienta específica de los empresarios innovadores; el medio por el cual explotar el cambio como una oportunidad para un negocio diferente. Es la acción de dotar a los recursos con una nueva capacidad de producir riqueza, según (Drucker, 1985) y para (Freeman, 1997) La Innovación es el proceso de integración de la tecnología existente y los inventos para crear o mejorar un producto, unproceso o un sistema. Innovación en un sentido económico consiste en la consolidación de un nuevo producto, proceso, o sistema mejorado.
Para Duque es la sinergia de muchos elementos de la misma, para esto debe existir una chispa o mejor dicho una serie de ideas provenientes de alguna mente curioso que sirvan como motivador o en su defecto una mente capaz de abrirse paso entre lo que ya está escrito yarriesgarse a generar valor
En el estado del arte podemos encontrar demasiada información sobre la innovación, unos que la aprueban y otros que no lo ven como la solución a todo sino más bien como una herramienta más. El autor del libro nos da una guía de las mejores formas de llevar acabo la innovación y una de ellas es eliminar los paradigmas que están establecidos, es decir, no estar regido quetodo tiene que funcionar dentro de los límites establecidos si no que la innovación puede llevarnos a sobrepasarlos
En un artículo “Estamos obligados a innovar” publicado por Elena Franco; Doctora y Docente en marketing de la Universidad Complutense de Madrid, que va enfocado en la competencia del mercado actual nos dice que el esfuerzo por la diferenciación es aún mayor cada día y por lotanto estamos obligados a innovar.
Ella nos da una definición que puede ayudarnos a entender el entorno en el cual se trabaja. “La innovación es la ruptura de límites con vocación constante y debe formar parte de la estrategia de cualquier organización. Pero no tiene que significar hacer cosas nuevas en el mismo ámbito, o realizar grandes cambios, sino que supone observar con detenimiento, analizarde manera recurrente e invitar distintos interlocutores (empleados, clientes, proveedores) en definitiva “stakeholders”, a incorporarse a los procesos de creación.” (Alfaro, 2014)
Para Joseph Schumpeter enfocarnos en esto vemos que hay maneras de ver el proceso de innovar tal y como lo clasifico él en cinco categorías:
La introducción de un nuevo producto – que es uno con el que los clientestodavía no están familiarizados – o una nueva cualidad de un producto.
La introducción de un nuevo método de producción, que de ninguna manera debe basarse en un nuevo descubrimiento científico y que también puede existir en una nueva manera de manejar un producto comercial.
La apertura de un nuevo mercado, que es un mercado en el cual la rama de fabricación del país en cuestión todavía no ha...