Habitos para gerentes

Elementos fundamentales de los 7 Hábitos para Gerentes
Los 7 Hábitos para Gerentes es una forma diferente de acercamiento al desarrollo gerencial que ayuda a su equipo gerencial a ir de lograrresultados buenos a lograr resultados grandiosos y duraderos. Casi cualquiera puede lograr resultados por un trimestre o dos, pero se requiere un gerente excepcional para liberar el potencial del equipo y“escribir una nueva historia” de éxito.
Hábito 1: Sea Proactivo
Ser proactivo significa tomar la responsabilidad por su propia vida ejercitar la habilidad de seleccionar su respuesta ante cualquierestímulo.
Enfóquese en estas tres cosas:
1. Vea las alternativas no los obstáculos: Un gerente mediocre ve solo los obstáculos mientras que un gerente eficiente utiliza su inventiva y e iniciativapara superar las barreras.
2. Enfóquese en lo que puede influenciar: Los gerentes eficientes enfocan sus esfuerzos en lo que realmente pueden influenciar y dejan de lado las que no tieneninfluencia.
3. Expanda sus recursos, no los limite: Utilice el Localizador de Recursos Ocultos para producir ideas de cómo superar las barreras que le impidan lograr los resultados.
Hábito 2: Comenzar conel Fin en Mente
Este es el hábito del liderazgo personal, que indica la necesidad de comenzar cada día con un claro entendimiento de su dirección y destino deseados, utilizando estas dos cosas:
1.Defina su contribución única: Empiece por listar los principales roles de su vida. Luego, enfóquese en fijar uno o dos objetivos a largo plazo para cada rol. Entonces, desarrolle un enunciado demisión describiendo el propósito de su vida e incorporando estas metas.
2. Defina resultados prácticos – En todo lugar, todo tiempo: Permita que sus objetivos le guíen en todo lo que hace, en cadaproyecto, en cada iniciativa, en cada reunión y en cada presentación.
Hábito 3: Poner Primero lo Primero
En el hábito 1, aprendió que puede crear su propio paradigma. En el hábito 2, descubrió los...