Hacer cre bles las estrategias TEORIA DE JUEGOS

Hacer creíbles las estrategias

Las palabras tienen que estar respaldadas por acciones estratégicas adecuadas para que influyan en las creencias y las acciones de los demás jugadoresAcciones de las que depende la credibilidad:
1. Firmar un contrato
a. Para que este tenga éxito, la parte que obliga a cumplirlo que cobra la multa, debe tener algún incentivo independiente parahacerlo.
b. Es importante la presencia de un tercero para hacer valer lo pactado
2. Ganarse una reputación y utilizarla
a. Rivales futuros recordaran lo que hemos hecho con anterioridad y podránoir hablar de lo que hemos hecho antes en nuestros tratos con otros

3. Cortar las comunicaciones
a. Da credibilidad a un compromiso porque lo hace irreversible
4. Quemar las naves (no dejarsesalida)
a. Las ventajas de peliar con un barranco en las espaldas, o por el contrario, dejándole una salida al enemigo para reducir su determinación
b. Aumenta determinación y compromiso
5. Dejarel resultado fuera de nuestro control
a. La disuasión es el arte de engrendrar en la mente del enemigo el miedo a atacar. Por eso, debido al proceso automatizado e irrevocable de toma dedecisiones que impida la intromisión del hombre, la maquina del fin del mundo es aterradora. Es fácil de comprender y absolutamente creible y convincente
b. Agresión equivale a suicidio

6. Irpoquito a poco
a. Pactar cobros a medida del progreso, baja las cantidades en juego, disminuye el riesgo

7. Ganar credibilidad a través de un equipo
a. Presión social (método impulsor a llevar acabo las cosas)
8. Recurrir a agentes autorizados
a. Útiles si tenemos que negociar con un persona a la que nos unen lazos de amistad o sociales que somos reacios a romper
b. Le da estabilidad anuestra posición y se sacan de la ecuación factores externos como el prestigio
9. SOCAVAR LA CREDIBILIDAD DEL ADVERSARIO
a. Usar las misma estrategias (1 a la 8) en contra del adversario