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ESTUDIO DE CASO
Una empresa productora de azúcar produce 900 toneladas, con 90 toneladas de biomasa en 18 hectáreas al día, si la empresa aumenta la producción en un 25% por una semana, si elcosto por 1000 kg producidos es de 8 dólares
1) ¿cuantas toneladas de biomasa se debe cosechar al día con el aumento?
2) ¿Cuántas hectáreas debo cosechar de mas para sacar ese aumento diariamente?
3)¿Cual seria el costo total de la producción normal semanalmente?

4) ¿Cuales de los siguientes enunciados no corresponde a un medio ambiente externo general?
a) Los proveedores
b) un tractor De unsolo apero
c) Norma ISO 14000
d) Federación Nacional De Cafeteros
5) una empresa dedicada a la producción de lácteos, consume alrededor de 500 litros de leche al día para producir los derivados deeste, distribuidos así 200 litros para venta de leche en bolsa, 75 litros para queso, 125 litros para cuajada y quesito y 100 litros para yogures, pero en el último mes se ha venido decreciendo laproducción de leche por las fuertes sequias y la empresa ha sido afectada de tal forma que el proveedor solo puede venderle 400 litros, ¿identifique a que factor especifico corresponde y argumente surespuesta?
6) En las siguientes tecnologías diga a cual corresponde según la clasificación de James Thompson
a) Producción por unidades o pequeños lotes
b) Tecnología de materiales
c) Tecnologíaaltamente entrelazada
d) Ninguna de las anteriores
7) cual de los siguientes enfoques habla de las clasificaciones de la tecnología
a) Enfoque clásico
b) Enfoque sistémico
c) Enfoque contingencial
d)Todas las anteriores



8) El enfoque contingencial se caracteriza por:
a) Volver mas eficaz y menos costoso un proceso de producción
b) Adaptación de la organización a las necesidades de laspersonas que trabajan en la empresa
c) Concepción de la estructura de la organización y su funcionamiento dependiendo del ambiente externo y la tecnología
d) Lo que ya ha sucedido
9) El mayor...