Hacia Donde Van Los Negocios Internacionales

Las empresa y la gente que hoy no viven el futuro, …mañana vivirá en el pasado.

La complejidad y las turbulencias del entorno actual han llevado a la gente, las empresas y a sus lideres areflexionar profundamente sobre nuevos modelos de gestión que permitan configurarse y adaptarse a las nuevas exigencias de la nueva economía, la necesidad de reinventarse y de hacerse más competitiva,productiva, constituye hoy en dia el gran reto para la empresas y su gente.

Las implicaciones de estas transformaciones profundas son producto de la propia dinámica de los cambios que experimenta elmundo de los negocios; el nuevo rol del trabajo, las innovaciones tecnológica, comunicacionales y organizacionales / empresariales en el siglo 21.

Pretender reinventar una organización/empresa y sugente es un proceso de reflexión, complejidad, planificación, inversión y estrategias que requiere de tiempo, deseo de la gente, adaptabilidad, flexibilidad e iniciativas para poder asumir estoriesgos que son propios de estos tiempo.

Es importante señalar, ante el surgimiento de nuevos paradigmas de gestión y del conocimiento que existen todavía gerentes, lideres, propietarios, accionistasaferrados al viejo esquema y prácticas de gestión que se pueden considerar desfasada ante la realidad que se vive hoy en dia, esta parálisis paradigmática afecta la competitividad, la producción y a laspersonas además a la cultura y clima organizacional generándose un desequilibrio organizacional a lo interno de esta produciendo resistencia a los cambios.
Todo este proceso de desequilibrio generacrisis e intoxica a la organización/empresa y su gente porque cuando estas buscan oxigenarse y dar respuesta a las exigencias del medio donde esta se desenvuelve, no lograr conseguir soluciones niadaptaciones para salirse de esta situación en la cual se encuentra, generándose posibles perdidas, despidos y hasta su cierre parcial o total de la empresa.

La mayoría de los gerentes, líderes de...