Hacia El Cambio En La Direccion De Las Organizaciones Una Realidad Cercana Y Lejana




UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO
Equipo 7
Érica Herrera Prieto 13002753
María Carmen Miranda Montoya 13000477
Irma Tovar Arriaga 10001557
Patricia Torres Mejía 09000002
Nadie Ariztbe Rodríguez López10000582
Mariela Alvarez Casas 13001040

Curso: Gestión Estratégica Organizacional
Actividad: Dirección
Tarea 1. Hacia el cambio en la dirección de las organizaciones: Una realidad cercana o lejana
Asesora: Perla Casas Nava

Fecha: 19 de marzo de 2015

Hacia el cambio en la dirección de las organizaciones: Una realidad cercana o lejana.Integrante 1
¿Qué necesitan las empresas mexicanas para lograr apropiarse de las nuevas estructuras de gestión y métodos de trabajo? ¿Por qué?

Necesitan tener una mejor preparación para que se cumplan sus expectativas, amplia computarización avanzada, buscar nuevas estrategias y más amplias para un mejor actuar de acuerdo a lo que se requiere en la empresa. Que los gerentes sepan implementarcorrectamente las estrategias ya que si no de nada servirá que las estrategias sean las mejores para la organización. Se deben establecer objetivos que sean medibles y alcanzables, proponer acciones que generen nuevos avances, ya que toda empresa sea micro, pequeña o mediana debe realizar la administración estratégica por las operaciones que realizará diariamente y así poder cumplir sus metas yobjetivos. Es importante en empresas pequeñas utilizar nuevas estrategias, ya que estas le ayudan a tener mejores resultados dentro del mercado. Se debe de conocer con exactitud el tipo de empresa al cual se está dedicando, ya que si no se tiene bien definida la misión, se pueden cometer muchos errores que en el futuro pueden afectar a la empresa. Se necesita un conocimiento en el ambiente externo, yaque es de suma importancia y así la empresa estar preparada para enfrentar cualquier dificultad. Esto para evitar que las operaciones de la empresa sean afectadas por ellas mismas.




Integrante 2
¿Qué  necesitan las empresas mexicanas para eliminar capas de directivos que supervisan? ¿Por qué?

Se necesita que los supervisores sean responsables con su trabajo, ya que el empleado requiere deuna buena supervisión y atención que le ayude a mejorar en su trabajo, esto tiene que ser con la ayuda del supervisor. Se requieren líderes de calidad y con una amplia visión y confianza en sí mismos, ya que si estos líderes no realizan bien su trabajo la empresa no prosperará. Los trabajadores necesitan de una buena atención y motivación, que los hagan sentir que son miembros de la empresa paraque se motiven y realicen mejor su trabajo dando mejores resultados. El líder debe ser capaz de ejercer influencia en otros, los debe guiar y dirigir con eficacia asía el logro los objetivos y metas de la organización. El líder debe de transmitir responsabilidades a los trabajadores para que estos asuman con responsabilidad su trabajo.

Integrante 3
¿Qué  necesitan las empresas mexicanaspara establecer un planteamiento de la recompensa basado en el mérito? ¿Por qué?
Que los directivos de las empresa se preocupen, que les dé por establecer interrelaciones con sus empleados y un buen clima organizacional, porque así encontraran la manera de motivar al personal para aumentar su empeño, interés y satisfacción en el trabajo, representando una ventaja para las organizaciones que eltrabajador realice las cosas con gusto, que cuente con los elementos necesarios para desempeñar adecuadamente, manteniendo y/o alcanzando la satisfacción, ya que los empleados satisfechos tienden a ser más adaptables, cooperadores y dispuestos al cambio. Es sumamente importante que las recompensas de los trabajadores alcancen un alto nivel de satisfacción que se verá reflejada en la lealtad, y el...