Hacia una empresa ideal cuencana

Páginas: 9 (2216 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2013
La empresa Ideal y segura
INTRODUCCIÓN
Hoy en día, un aspecto fundamental tomado en cuenta dentro de la vida de las personas es toda acción relacionada directamente con la planificación, la cual, establece una serie de planes u objetivos a cumplir en determinados momentos; además, otro aspecto es la organización, la cual, determina las acciones correctas para lograr cumplir con dichosobjetivos, distribuyendo correctamente toda responsabilidad. Por ende, en el caso de una empresa es totalmente igual, la planificación y la organización son herramientas indispensables, que a la final, llegan a resumir todo objetivo planeado en una sola meta: la práctica de valores. Ésta meta se relaciona con todo tipo de actividad que se desarrolle, consiguiendo así, que todo resultado defina que dichaempresa ha logrado ser ideal.
Si se establece una concreta planificación y una adecuada organización, todo problema, adversidad u obstáculo se vuelven tan pequeños e insignificantes, a fin de que se empiece a construir la tan soñada empresa ideal que muchas personas sueñan con tenerla o sueñan en trabajar en ella. Una empresa ideal siempre tenderá a ser perfecta, ya que al poner en práctica losvalores, se logrará brindar un servicio verdadero y de calidad, debido al significado que posee “valor”, como el alto grado de importancia que se le da a todo objeto, a toda actividad que se realice y como a toda persona integrante de una empresa.
Una empresa ideal es simplemente aquella que se acopla a todas y cada una de las necesidades de la sociedad, sin importar el grado de dificultad queéstas presenten; por tanto, es un medio que se dedica completamente al servicio hacia los demás y a su vez, motiva a toda empresa alrededor del mundo a hacerlo; logrando así, un mundo ideal. Un aspecto que posee una empresa para ser ideal es ser segura, ya que en ella, se ha establecido la seguridad como la mayor prioridad dentro y fuera de ella y que se preocupa absoluta y permanentemente por elbienestar físico como psicológico de sus miembros.
La seguridad industrial o salud ocupacional además, es considerada como el campo más importante existente en cualquier empresa, debido a que, del estado físico como emocional del trabajador, depende su rendimiento profesional. La falta de priorización de éste aspecto, origina un factor conocido como el riesgo laboral o vulnerabilidad a sufriraccidentes. Éste factor, es el resultado de una serie de consecuencias por una gran cantidad de causas negativas acumuladas por todo departamento de la empresa debido a la falta de seriedad e insuficiencia en el grado de responsabilidad hacia las normas y reglamentos políticos establecidos dentro como fuera de ella.
Entre la serie de causas o factores negativos más comunes están: el irrespeto hacia lasnormas y reglamentos de seguridad; la mala relación entre trabajadores y empleadores; el desorden y falta de cuidado de los centros de trabajo; la presión y prepotencia por parte de los empleadores hacia los empleados; la carencia de información acerca de los objetivos de la empresa; la falta de motivación e incentivos hacia los trabajadores; la falta de ideas dirigidas hacia el mejoramientocontinuo de la empresa; problemas psicológicos no tratados debido a la falta de un departamento psiquiátrico; y las actitudes negativas que afecta no solo al individuo sino a toda la empresa. Todos estos factores llegan a resumirse en un solo factor: el cierto grado de ausencia del valor, en el desarrollo de una actividad llegando a descubrir que se desarrolla la masiva práctica de anti-valores.Existen una variedad de métodos y estrategias para evitar éstas consecuencias negativas, una de ellas y la más importante: la implementación de nuevos proyectos de seguridad industrial como el mejoramiento de antiguos; dentro de ésta, tenemos la señalización, que consiste en brindar información, ya sea, a través de señales de advertencia, de aviso y de peligro como también, a través de líneas de...
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