Haciendo un buen trabajo , pero...

1. ¿Considera usted que la explicación de Dave fue satisfactoria? Analícela.

Considero que la respuesta de Dave no fue satisfactoria porque sólo dio la posición de la empresa, indicándole que sehizo lo que la empresa necesitaba, sin pensar en como le afectaría a Harry con referencia a su puesto, el empeño y el esfuerzo que él ha dado por durante 5 años por la organización y para alcanzar elnivel que tiene en ella.
Al reclamar el trabajador se le dio por respuesta que su sueldo sería evaluado de manera regular, lo que significa que se evaluaría como se tiene por costumbre hacerlocon todos los trabajadores, de acuerdo a las políticas de las empresa, por consecuencia podemos ver que la empresa no tiene una estrategia de Recursos Humanos clara y definida, ya que no hay alineacióncon la Administración Salarial.
La empresa necesito un analista de sistemas con premura y no le importo los costos para contratar a uno y mucho menos la estructura salarial que debió respetar ytener consideración con sus buenos trabajadores, que como el caso de Harry, se esfuerzan por ser mucho mejor cada día, son leales con la empresa y se sienten a gusto trabajando en ella.
Ahora Harryestá bastante descontento, se siente no valorado, y tal vez está pensando en buscar otra oportunidad laboral en otra empresa o peor aún ir a trabajar para la competencia, donde valoren más su trabajoy esfuerzo.
En conclusión la empresa está perdiendo a un buen colaborador.

2. ¿Qué acción cree que la empresa debió tomar con respecto a Harry?

En primer lugar la empresa debió planificar susrecursos humanos para no tener que recurrir a una contratación apresurada.
Si Harry es uno de los mejores colaboradores y su perfil es tan difícil de conseguir en el mercado, yo creo que la empresadebió conversar con él y explicarle la situación para que no lo tome por sorpresa y no se sienta desmotivado, así como también debió hacer una reestructuración de los salarios en esta área y crear...