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Páginas: 3 (678 palabras) Publicado: 1 de abril de 2013
Que es la administración de rh?
Es el proceso de contratar capacitar evaluar y remunerar alos empleados asi como antender sus relaciones laborales salud y seguridad
Autoridad es el derecho detomar decisiones dirigir el trabajo de otros y dar ordenes

Todos los gerentes realizan funciones básicas: planeación, organización integración, dirección y control

Autoridad de line: otorga alosgerentes dar ordenes a otros gerentes y crea una relación de gerente-subordinado
Responsabilidades del gerente de rh
Una función de línea, función de coordinación, funciones de personal(ayudar yasesorar)

Funciones principales del departamento de rh
El gerente de rh ejerce su autoridad de línea en su unidad y autoridad implícita, se asegura que los objetivos y políticas de rh se coordinen asimismo proporciona servicios de personal


Ejemplos de puestos de rh: reclutadores
Analistas de puestos
Especialistas en relaciones laborales
Gerente de compensaciones

Que es laadministración estratégica de los recursos humanos?
Significa formular y ejecutar políticas y practicas de rh que produzcan alos empleados las habilidades necesarias que la empresa necesita para alcanzar lasmetas\

Rh scorecard: es un sistema de medición conciso muestra las medidas que la empresa utiliza para evaluar las actividades con la finalidad de medir los resultados

Destrezas del gerente de rh:Conocimientos y habilidades tradicionales e áreas como selección, capacitación, y remuneración
Destrezas de negocios: reflejan el nuevo papel estratégico de los profesionales de rh
Destrezas deliderazgo trabajar con grupos y dirigirlos
Destrezas de aprendizaje mantenerse actualizado


Al formular sus estrategias de rh, los gerentes dene enfrentar tres desafíos básicos: la necesidad derespaldarlos esfuerzos que hace la empresa para aumentar su productividad y mejorar su desempeño , y el hecho de que rh debe de participar en el diseño estratégico de la empresa

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