Hair Cosmetic
Páginas: 6 (1456 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2012
Las líneas de productos que se manejaban en HAIR COSMETIC eran las mismas de HCM; este proceso consistía en hacer la nacionalización de los productos mandados desde Italia, recibir los productos envasados y embalados listos para ser redistribuidos.
El aumento de pedidos hace que a HAIR COSMETIC se le genere un crecimiento en sus costos de operación, tales como: impuestos (arancel, IVA),fletes, manejo de inventarios; es decir, entre mayor sea el volumen aumentan los costos.
A raíz de esta serie de inconvenientes la empresa, decide disminuir estos costos e incrementar las utilidades, realizando un estudio de qué tan factible puede ser fabricar uno de los productos, directamente en Cartagena.
El estudio arroja resultados positivos, y se decide diseñar e implantar un laboratoriopara la fabricación del peróxido de hidrógeno o crema oxigenta en términos comerciales. Los proveedores que apoyaba con la materia prima para la fabricación de este producto eran SYMRICE y FITOTERM y el encargado de suministrar los envases y las tapas plásticas era IDM.
Considerando el nuevo entorno mundial donde el concepto de globalización o mundialización conlleva a que las empresasdesarrollen procesos logísticos que permitan administrar la cadena de abastecimiento y eliminar intermediarios que le agregan costo al producto, así como ofrecer el medio para que el consumidor pueda entrar en contacto con los productos, compararlos y si es necesario, demandar servicios anexos.
Teniendo en cuenta lo anterior se considera pertinente realizar el caso donde se pueda describir la cadenade suministros, identificar sus problemas y plantear posibles soluciones que permitan el mejoramiento del sistema logístico de HAIR COSMETIC.
RESULTADOS: Al culminar este caso se espera generar un diagnostico y recomendaciones viables para el mejoramiento de los procesos y cadena de suministros realizados en HAIR COSMETIC que le permitan ser mas eficaces y poseer ventajas competitivassostenibles.
I CASO HAIR COSMETIC
HAIR COSMETIC, nace hace dos años y medio en Cartagena, cuando llegó un italiano a éstas, las lindas murallas de los esclavos, es una organización encargada de distribuir productos importados desde Italia, siendo los principales distribuidores de una gran compañía Italiana HCM FOR YOU,organización con equipo de 18.000 mq que era utilizado para la producción anual de mas de 8.000 toneladas de productos colorantes
Fhaccini llegó a Cartagena con objetivos definidos por parte de la HCM y sus socios extranjeros, los cuales eran expandir su mercado, posesionándose e ingresando en el mercado colombiano.
Las líneas de productos que se manejaban en HAIR COSMETIC eran las mismasde HCM; este proceso consistía en hacer la nacionalización de los productos mandados desde Italia, recibir los productos envasados y embalados listos para ser redistribuidos.
Los cuales específicamente son:
• Tinturas para el cabello a oxidación en crema o gel.
• Tinturas para el cabello sin amoniaco en crema o gel
• Colores semi y demi permanentes
• Decolorantesen crema y polvo
• Permanentes
• Estirantes
• Líneas completas para el bienestar del cabello
• Líneas completas para el acabado
• Productos semi-elaborados y materias primas
Los equipos de producción, siempre a la vanguardia, los cuales tenían una capacidad de 12.000 toneladas de colores terminados1, mientras que las cinco líneas completamente automáticascontaban con orgullo una capacidad hora de 50.000 tubos de distintos formatos2, productos con diversas especificaciones.
Fue así como nació la idea de crear una empresa intermediaria que facilitara el flujo, la comunicación y la penetración de los productos de HCM en el mercado nacional; creando HAIR COSMETIC.
Los socios capitalistas extranjeros, hicieron parte importante en el proceso de...
El aumento de pedidos hace que a HAIR COSMETIC se le genere un crecimiento en sus costos de operación, tales como: impuestos (arancel, IVA),fletes, manejo de inventarios; es decir, entre mayor sea el volumen aumentan los costos.
A raíz de esta serie de inconvenientes la empresa, decide disminuir estos costos e incrementar las utilidades, realizando un estudio de qué tan factible puede ser fabricar uno de los productos, directamente en Cartagena.
El estudio arroja resultados positivos, y se decide diseñar e implantar un laboratoriopara la fabricación del peróxido de hidrógeno o crema oxigenta en términos comerciales. Los proveedores que apoyaba con la materia prima para la fabricación de este producto eran SYMRICE y FITOTERM y el encargado de suministrar los envases y las tapas plásticas era IDM.
Considerando el nuevo entorno mundial donde el concepto de globalización o mundialización conlleva a que las empresasdesarrollen procesos logísticos que permitan administrar la cadena de abastecimiento y eliminar intermediarios que le agregan costo al producto, así como ofrecer el medio para que el consumidor pueda entrar en contacto con los productos, compararlos y si es necesario, demandar servicios anexos.
Teniendo en cuenta lo anterior se considera pertinente realizar el caso donde se pueda describir la cadenade suministros, identificar sus problemas y plantear posibles soluciones que permitan el mejoramiento del sistema logístico de HAIR COSMETIC.
RESULTADOS: Al culminar este caso se espera generar un diagnostico y recomendaciones viables para el mejoramiento de los procesos y cadena de suministros realizados en HAIR COSMETIC que le permitan ser mas eficaces y poseer ventajas competitivassostenibles.
I CASO HAIR COSMETIC
HAIR COSMETIC, nace hace dos años y medio en Cartagena, cuando llegó un italiano a éstas, las lindas murallas de los esclavos, es una organización encargada de distribuir productos importados desde Italia, siendo los principales distribuidores de una gran compañía Italiana HCM FOR YOU,organización con equipo de 18.000 mq que era utilizado para la producción anual de mas de 8.000 toneladas de productos colorantes
Fhaccini llegó a Cartagena con objetivos definidos por parte de la HCM y sus socios extranjeros, los cuales eran expandir su mercado, posesionándose e ingresando en el mercado colombiano.
Las líneas de productos que se manejaban en HAIR COSMETIC eran las mismasde HCM; este proceso consistía en hacer la nacionalización de los productos mandados desde Italia, recibir los productos envasados y embalados listos para ser redistribuidos.
Los cuales específicamente son:
• Tinturas para el cabello a oxidación en crema o gel.
• Tinturas para el cabello sin amoniaco en crema o gel
• Colores semi y demi permanentes
• Decolorantesen crema y polvo
• Permanentes
• Estirantes
• Líneas completas para el bienestar del cabello
• Líneas completas para el acabado
• Productos semi-elaborados y materias primas
Los equipos de producción, siempre a la vanguardia, los cuales tenían una capacidad de 12.000 toneladas de colores terminados1, mientras que las cinco líneas completamente automáticascontaban con orgullo una capacidad hora de 50.000 tubos de distintos formatos2, productos con diversas especificaciones.
Fue así como nació la idea de crear una empresa intermediaria que facilitara el flujo, la comunicación y la penetración de los productos de HCM en el mercado nacional; creando HAIR COSMETIC.
Los socios capitalistas extranjeros, hicieron parte importante en el proceso de...
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