HALLAZGO

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA INDUSTRAL
RODOLFO LOERO ARISMENDI
EXTENSION GUAYANA
CARRERA: ADMINISTRACION TRIBUTARIA
CATEDRA: PLANIFICACION Y PRESUPUESTO







PROFESOR BACHILLER:
EDUARDO FIGUEROAKARLA NUÑEZ C.I.: 19.905.023
KARINA REQUENA C. I.: 14.635.667
IRINA GARCIAS C. I.: 15.782.557
MARIANNYS MEJIAS C. I.: 24.179.588


CIUDAD GUAYANA 13 DE MAYO DEL 2014.
PRESUPUESTO

La palabra presupuesto se compone de dos raíces latinas:
PRE: que significa antes de, o delante de
SUPUESTO: hecho, formado, dado por cierto.
Por lo tanto, Presupuesto significa “antesde lo hecho”
El presupuesto es la previsión de gastos e ingresos para un determinado lapso, por lo general un año. Permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas y las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede serposible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).
En el ámbito del comercio es también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él y no puede cobrarlo si el cliente acepta el servicio. El presupuesto se puede cobrar o no en caso de no seraceptado.

CLASIFICACION DE LOS PRESUPUESTOS

1. POR EL TIPO DE EMPRESA

a) Públicos: los elaboran los gobiernos, estados empresas descentralizadas para controlar las finanzas de sus dependencias.

b) privados: los utilizan empresas particulares como instrumento de su administración

2. POR SU CONTENIDO

a) Principales: son una especie de resumen en el que se presentan los elementosmedulares en todos los presupuestos de la empresa
b) auxiliares: son aquellos que muestran de forma analíticas las operaciones estimadas por cada uno de los departamentos que integral la organización de la empresa

3. POR SU FORMA

a) Flexibles: consideran anticipadamente las variaciones que pudiesen ocurrir y permiten cierta elasticidad por posibles cambios o fluctuaciones

b) fijo:permanecen invariables durante la vigencia de presupuestario

4. POR SU DURACION

Dependerá del tipo de actividades que realice la empresa/organización pueden ser:
a) Cortos: un año o menos
b) Largos: más de un año.

5. POR SU TECNICA DE VALUACION

a) Estimados: se formulan con bases empíricas; sus cifras numéricas por ser determinadas sobre experiencias anteriores.

b) estándar: sonaquellos por ser formulados sobre bases científicas y eliminan en un muy elevado porcentaje las posibilidades de error

6. POR SU RELFEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS

a) De posición financiera: muestra la posición estética que tendría la empresa en el futuro si se cumplieran las predicciones.
b) De resultados: muestra las posibles utilidades a obtener en un determinado periodo de tiempo futuro.c) De costo: se preparan tomando como base los principios establecidos en los pronósticos de ventas, que refleja las posibles erogaciones que hayan de realizar por el costo total.





PLANIFICACION

Entre conceptos de varios autores pudimos enfocar las siguientes definiciones:
"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" (Stoner, 1996).
"Es el procesoque se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos" (Ortiz, s/f).
"Es el proceso de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futuros probables, da como resultado un curso de acción recomendado: un plan", (Sisk, s/f).
"Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de...