Hallo
Páginas: 2 (334 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2011
La administracion es muy antiguo. Existen documentos griegos que lo mencionan.
Es la disciplina mas estudiada.
Todo empieza con la industrilaziacion 1870. Henry Fayol, Frederirk Taylorintroducen los primeros conceptos.
_ Primero todo era un desorden.
_Taylor 5 Etapas para el Mejoramiento
-Fayol 5 etapas: Prevision, Planiacion, Organiccion, MECANICA DE LA ORG
Prevision:Analisis
Planiacion: Etapas planes
Organicacion: Estructura de la empresa
Muchas empresas empiezan con la Implementacion. Eso es un eror fatal.
Ejemplo: Los otros lo hacen asi nostros tambien !Siempre se tienen
DINAMICA DE LA ORG: Coordinacion, Dirrecion, Control
Aqui entra la intelegencia, la dinamica, Es el arte de la administracion rapidez
Dirrecion: Como controlas gente, DasOrdenes o escuchas. Depiende de nuestros complejos, etc. Fuertos complejos tiene que ser el jefe. Rasgos de personalidad. No todos pueden ser lideres. Depresión, Cerebro ejecutivo bien para decisionesraconales.
Para Fayol Coordinacion y Dirrecion eran las mas importantes. Alla importa la personalidad. Comptencia habitales.
Puedes ser bueno en tu especialidad pero no eres buen ejecutivo. Yese talento no se puede estudiar? NO viene con experencia. Pero todos tenemos limites. Algunos solo trabajamos con 40 por ciento. Por miedos internos.
Pero el lider tiene que ver las posibilidadesen las personas.
Conclusion: Dos enfoques en administracion.
1. Esquemas etc. Estructurado. ESTRUCTURIZMO hace dano, P.E muchos formatos llega a la ineficiencia. Hay que regrala si noBUROCRATIA. Tampoco te debes enamorar en el trabaj- Fredy
2. Insight: Henry Mintzberg. La mejoria de los mejores toma decisiones rapidos con Sentido comun. INTUICION, JACK TROUT „El poder de losimple“ Intucion de la gente estimulado de un ambiente correcto.
Aprendizace de imitacion: Por ejemplo Bernardo!!
COACHING: Es una tecnica para liberar las habilidades en la gente. De que no se...
Es la disciplina mas estudiada.
Todo empieza con la industrilaziacion 1870. Henry Fayol, Frederirk Taylorintroducen los primeros conceptos.
_ Primero todo era un desorden.
_Taylor 5 Etapas para el Mejoramiento
-Fayol 5 etapas: Prevision, Planiacion, Organiccion, MECANICA DE LA ORG
Prevision:Analisis
Planiacion: Etapas planes
Organicacion: Estructura de la empresa
Muchas empresas empiezan con la Implementacion. Eso es un eror fatal.
Ejemplo: Los otros lo hacen asi nostros tambien !Siempre se tienen
DINAMICA DE LA ORG: Coordinacion, Dirrecion, Control
Aqui entra la intelegencia, la dinamica, Es el arte de la administracion rapidez
Dirrecion: Como controlas gente, DasOrdenes o escuchas. Depiende de nuestros complejos, etc. Fuertos complejos tiene que ser el jefe. Rasgos de personalidad. No todos pueden ser lideres. Depresión, Cerebro ejecutivo bien para decisionesraconales.
Para Fayol Coordinacion y Dirrecion eran las mas importantes. Alla importa la personalidad. Comptencia habitales.
Puedes ser bueno en tu especialidad pero no eres buen ejecutivo. Yese talento no se puede estudiar? NO viene con experencia. Pero todos tenemos limites. Algunos solo trabajamos con 40 por ciento. Por miedos internos.
Pero el lider tiene que ver las posibilidadesen las personas.
Conclusion: Dos enfoques en administracion.
1. Esquemas etc. Estructurado. ESTRUCTURIZMO hace dano, P.E muchos formatos llega a la ineficiencia. Hay que regrala si noBUROCRATIA. Tampoco te debes enamorar en el trabaj- Fredy
2. Insight: Henry Mintzberg. La mejoria de los mejores toma decisiones rapidos con Sentido comun. INTUICION, JACK TROUT „El poder de losimple“ Intucion de la gente estimulado de un ambiente correcto.
Aprendizace de imitacion: Por ejemplo Bernardo!!
COACHING: Es una tecnica para liberar las habilidades en la gente. De que no se...
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