Halo

¿A qué llamamos un Grupo Organizacional?
Conjunto de personas que interactúan entre sí, y comparten el sentido de pertenencia a esa compañía o equipo de trabajo.
Se excluye de este concepto a personas que están reunidas por circunstancias casuales y que no se comunican (Gente en vagones de metro)
¿Qué ejemplos pueden dar de grupos organizacionales?:
Colegio Médico: Pese a que no todos losmiembros se conocen, se sientes identificados entre sí, pagan sus cuotas, etc.
Grupo Primario: Los miembros se conocen de manera cercana. Sus contactos sociales son totales, personales e íntimos.
Son pequeños, unidos y cercanos, tanto en actitud, relaciones y espacialidad.

Grupo Secundario: Personas que establecen relaciones impersonales y que no se interesan por el otro en ámbitos personales(sólo fines utilitarios)
Gran cantidad de miembros, relaciones poco duraderas y netamente formales.

¿Qué son los grupos formales?
Aquellos que son conformados deliberadamente por la organización, cuyo fin es generar valor empresarial (ya sea de tipo económico, comunicacional, de recursos humanos, etc.).
Está siempre presente en el organigrama de la institución
¿Qué son los grupos informalesdentro de la organización?
Cuando establecen otro tipo de contacto, ajeno a lo impuestos por la empresa.
Los individuos se reúnen, comparten y generan actividades por decisión propia, sin existir la obligación de por medio.
Las ramas deportivas dentro de la compañía, el grupo de compañeros de trabajo que se junta periódicamente a conversar, etc. No son reconocidos de manera oficial por lainstitución.
¿Qué son las Organizaciones Verticales?
Aquellas que tienen una jerarquía rígida, establecida con anticipación y que es muy difícil de cambiar.
Las relaciones de poder son descendentes, de arriba hacia abajo, teniendo una dependencia directa y con un organigrama formal.
¿Y las Organizaciones Horizontales?
Aquellas que no son rígidas en sus relaciones de poder y dependencias de cargos.Son de carácter lineal, y los integrantes colaboran desde una misma panorámica jerárquica, desde una misma posición.

Prejuicios en torno a una Reunión:
* Muchas veces se cree que son una pérdida de tiempo
* Otras veces causan irritación y discusiones
* Podrían ser un obstáculo a la productividad
* Motivo para sacar la vuelta
* Una “lata” para los que prefierentrabajar aislados

El hombre es un ser SOCIAL, que se siente bien al reunirse con cierta regularidad con sus pares, compañeros y amigos.
La reunión viene a fomentar el sentido de pertenencia, unidad, organización y comunidad entre las personas.

Las reuniones sirven para:

* Clarificar objetivos
* Para tomar decisiones
* Planificar acciones en común
* Evaluarel estado de avance
* Reforzar el espíritu de equipo
Según Harvard Business Review, hay 6 puntos clave en las reuniones:
* Definir equipos y unidad: Identidad Colectiva y pertenencia. “Grupo Organizacional”
* Es una instancia para revisar, actualizar y acrecentar conocimientos. Esto permite clarificar. “Mente Social”
* Ayuda a comprender el objetivo colectivo, comotambién la forma en que cada individuo concibe el trabajo y sus expectativas personales del mismo.
* Crea compromisos con los objetivos que se comparten y con las responsabilidades que se asumen.
* Las reuniones son (con frecuencia) la única instancia donde el grupo interactúa, trabaja y se organiza como tal.
* Las reuniones implican STATUS: De liderazgo,proactividad, creativo, ejecutivo, otros.
¿Porqué algunas personas abandonan su equipo?
* Estudios revelan que sólo el 10% de las p e r s o n a s que abandonan un equipo lo hacen por una decisión concreta.
* e l 90 % restante abandona por no sentirse escuchado por su equipo
Los pasos para una reunión eficiente.
* Definir objetivos con anterioridad por el líder del...