Hamel Y Prahalad

Curso Ética y Responsabilidad Social Ficha de Lectura

MBA: LVII Sección B Alumno: CALLUPE GAMARRA MARCO ANTONIO Fecha: 31 de Agosto del 2012 Autor: Hamel y Prahalad Título de la lectura:Compitiendo por el futuro. Ideas centrales del autor: (Afirmaciones que dan lógica al conjunto de la lectura por parte del autor, redactadas en forma concisa y exacta). 1. Toda empresa que tenga éxito en larestructuración y la reingeniería, pero no cree en los mercados del futuro, se encontrará como una noria, tratando de superar los márgenes y beneficios permanentemente menguantes de los mercados delpasado. 2. Para crear el futuro una compañía debe buscar la forma de cambiar las reglas, rescribir los límites y crear nuevos mercados. 3. Toda organización que no se adapte a los cambios o que liderelos cambios, “reinventar su código genético” se encontrará a merced del fracaso. Palabras claves de la lectura: (Términos que sirven para clasificar los temas centrales tratados; las publicaciones nosuelen aceptar más de 5 palabras claves; cada "palabra clave” puede sin embargo ser integrada por un máximo de tres palabras): 1. Visión clara. 2. Reestructuración y Reingeniería. 3. Competitividad yEstrategia. 4. Reingeniería 5. Futuro

Resumen breve de la lectura: (No exceder el límite de renglones) Los resultados indican que la mayor parte del tiempo los gerentes no se dedican a visualizar elfuturo de la industria en la que compiten. Se tiene la errónea idea que siempre se debe hacer reingeniería, reestructuración, etc. También existe una búsqueda interminable por aumentar losindicadores de rentabilidad. Para competir en el futuro las compañías deben dedicarse a diseñar estrategias y crear nuevos mercados e industrias. La mejor manera de asegurarse de que uno no está en riesgo deotros más imaginativos es ser el primero en concebir mecanismos alternativos de entrega de valor, el primero a canibalizar los propios productos y servicios, y el primero para llegar al futuro, aun...