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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA


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MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA


ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


ADMINISTRACIÓN I ECTS (1-AE; 1-AG; 2-ITH; 1-GP) ; LC
ADMINISTRACIÓN I (4-AE; 6-GA)
ADMINISTRACIÓN ECTS (2-EC; 3-ICA; 4-BF)
ADMINISTRACIÓN BÁSICA (4-BF; 4-ICA)
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN (5-EC)


SUPLETORIO PRIMER BIMESTRE
1

Octubre 2011 - Febrero2012

Elaborada por:
Mireya del Cisne Landacay Torres
IMPORTANTE:
En la calificación automática se utiliza la fórmula aciertos menos errores, por lo tanto, le recomendamos piense bien la respuesta antes de marcarla, si no está seguro, es preferible dejarla en blanco.
No está permitido comunicarse entre compañeros ni consultar libros o apuntes.
Verifique que la hoja de respuestas corresponda ala evaluación que está desarrollando.

NO CONTESTE EN ESTE CUESTIONARIO, HÁGALO EN LA HOJA DE RESPUESTAS_

INSTRUCCIÓN:
Lea detenidamente cada uno de las siguientes preguntas y rellene completamente el círculo que corresponda al literal de la alternativa correcta en la hoja de respuestas. La alternativa (A) se usará para verdadero y la alternativa (B) para falso.

1.
Los buenosgerentes son esenciales para el éxito de las organizaciones.
2.
En la actualidad no solo se juzga a las personas por su inteligencia, sino también por la capacidad de administrar y manejarse con otros.
3.
Las competencias para la acción estratégica y para la autoadminsitración son algunas de las competencias gerenciales claves que desarrolla un gerente.
4.
Una organización es un grupo formal ycoordinado de personas, el cual opera para alcanzar metas específicas.
5.
La integridad y conducta ética son algunas de las actividades de la competencia para la acción estratégica.
6.
Los gerentes generales son aquellos que supervisan a los empleados de un área específica.
7.
El establecimiento de metas en la organización y los medios para alcanzarlos se realizan en la función de Planeación.8.
Las funciones administrativas básicas son planeación, organización, dirección y control.
9.
Los gerentes de primera línea son los encargados directos de la producción de bienes o servicios.
10.
El desempeño general de la organización es responsabilidad directa de los gerentes de alto nivel.
11.
La competencia multicultural se refiere a la capacidad de transmitir información efectiva.12.
El uso de reglas, jerarquía, división clara del trabajo son situaciones esenciales de una administración burocrática.
13..
La división de trabajo, significa clasificar los puestos en base a la cantidad de autoridad.
14.
El proceso administrativo se concentra en el administrador y en las funciones básicas de la administración.
15.
La asociación de partes interrelacionadas einterdependientes se conoce como sistema.
16.
El enfoque de contingencias, significa que no existen recetas universales para el manejo de las organizaciones, ya que la administración de ellas debe ser congruente con el entorno.
17.
Calidad se da cuando un producto o un servicio cumple con aquello para lo que supone sirve.
18.
Ética es un conjunto de valores, principios y reglas que definen la conductaque está bien o está mal.
19.
Un código de ética define los principios que se espera que respeten los empleados cuando actúan en nombre de la organización.
20.
Los individuos o conjunto de individuos que tienen intereses, derechos o patrimonio en una organización se conocen como grupos de interés.
21.
El entornos general de las organizaciones se conoce también como macroentorno.
22.
Unaempresa se vuelve global con el único hecho de importar.
23.
La OMC es un Acuerdo comercial internacional.
24.
La Unión Europea tiene como moneda única al Euro.
25.
La estrategia de exportación se da cuando una empresa nacional da el derecho a una empresa extranjera para utilizar su marca y patente.
26.
La estrategia multinacional, implica adaptar los productos, servicios y prácticas a...