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Las actividades que puede realizar un ingeniero cualquiera sea su rama de la ingeniería, pueden ser innumerables. El Ingeniero Industrial es un profesional que puede incorporarse a instituciones públicas y privadas; tanto a empresas que utilicen tecnología de punta en este campo comoaquellas cuyo nivel tecnológico sea incipiente; asimismo, puede desempeñarse en diversas áreas de aplicación de la Ingeniería Industrial, ya sea en micro, pequeña, mediana o en grandes empresas. El Ingeniero Industrial entre muchas otras actividades, está capacitado para:
Diseñar sistemas de inventarios.
Diseñar y mejorar sistemas y métodos de trabajo.
Establecer normas y estándares de producción.Diseñar e implementar sistemas de salarios e incentivos y sistemas de control de calidad.
Diseñar y evaluar proyectos de inversión y comparación de alternativas económicas.
Diseñar y administrar sistemas de producción y sistemas de manejo de materiales.
Realizar análisis e investigación de mercado.
Proyectar la localización y/o distribución de planta.
Organizar, dirigir y controlar el factorhumano dentro de la empresa.
Aplicar técnicas de diagnóstico industrial para la empresa.
Participar en la elaboración de programas de seguridad industrial.
Colaborar interdisciplinariamente en el diseño y/o modificación de productos.
Vías mediante las cuales un Ingeniero puede optimizar los procesos
Las vías mediante las cuales el ingeniero industrial puede optimizar los procesosson:
Mediante prácticas de negocio más eficientes y más rentables.
Mejorando el servicio al cliente y la calidad del producto.
Mejorando la capacidad de hacer más con menos o por lo menos con lo mismo.
Ayudar a que las organizaciones produzcan sus unidades de producto o servicio de manera más rápida.
Haciendo del mercado un mercado de consumo más seguro, a través de la generación deproductos mejor diseñados.
Efectuar una minimización de costos a través de la implementación de nuevas tecnologías.
Consolidación y Desarrollo de la Ingeniería Industrial
Los siguientes aportes han influido en el desarrollo y la consolidación de la Ingeniería Industrial:
1930. Técnica de prevención de defectos - Leonard A. Seder
1931. Cuadros de control - WalterShewhart
1932. Ingeniería de métodos - H.B. Maynard
1943. Diagrama causa-efecto - Kaoru Ishikawa
1947. Efecto Hawthorne - George Elton Mayo
1947. El método Simplex - George Bernard Dantzig
1950. Calidad “control estadístico de procesos” - William Deming
1950. Taichi Ohno-Sistema de Producción Toyota
1951. Administración por Calidad Total (TQM) - Armand Feigenbaum
1955. Diseño de experimentos- Genichi Taguchi
1958. Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT)
1960. Sistema SMED - Shigeo Shingo
1960. Diagrama de afinidad - Jiro Kawakita
1960. Ingeniería estadística - Dorian Shainin
1966. Círculos de calidad - Joseph Moses Juran
1967. Administración de la mercadotecnia - Philip Kotler
1969. Administración moderna - Peter Drucker
1970. Sistema de Mantenimiento Productivo Total- Seiichi Nakajima
1972. Sistemas socio-técnicos - Russell Ackoff
1979. Estrategia competitiva - Michael Porter
1980. Cero defectos - Philip B. Crosby
1980. Modelo de Kano - Noriaki Kano
1980. Teoria de las restricciones - Eliyahu M. Goldratt
1985. Método Kaizen - Masaaki Imai
1990. Seis Sigma - Mikel Harry
1992. Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan
1993. Procesos de reingeniería- Michael Hammer
Campo de trabajo del Ingeniero industrial
El profesional de esta carrera se encuentra preparado para trabajar en el área industrial, de servicios y en forma independiente en el contexto nacional e internacional.
Se desenvuelve en actividades operativas, de investigación e innovación de gestión empresarial y en el desarrollo de nuevas tecnologías. Para ello deberá adquirir...
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