haoalje
Páginas: 6 (1334 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2014
La compañía
Goodman Company fabrica pequeñas partes automotrices de caucho. Entre sus productos se incluyen piezas (que se montan en los pisos) para transmisiones de automóviles y camiones.Balatas para frenos y pedales de embrague y acelerador. Estos productos se venden exclusivamente a fábricas de producción de camiones y automóviles nuevos.
La compañía tiene una sola planta. JoeSmith esel director de producción. Reporta directamente ante el presidente de Ia compañía. Robert Goodman. A su vez, reportan ante Joe tres supervisores, cada uno de ellos responsable de uno de los tresturnos de producción.
Goodman Company ha tenido una buena situación a últimas fechas. Se contrató a más obreros para que todas las máquinas de Ia planta contaran con personal en cada turno. Dehecho,durante el último trimestre la fábrica trabajó seis días por semana para tratar de surtir los pedidos crecientes.
En vista de la buena situación de Ia compañía, Robert Goodman esperatener mejores oportunidades en años venideros si es posible ampliar Ia producción para satisfacer Ia demanda futura. Todo aumento de Ia producción debe ocurrir en las instalaciones actuales, ya que nose cuenta con dineropara una multimillonaria ampliación, que se había considerado factible el año anterior.
La compra de equipo nuevo era del todo imposible. Por lo que Goodman decidió contratar a un analista de producción. Para ver si podría lograrse mayor eficacia con el equipo actual. Se contrató a Ann Bennet para la tarea de generar recomendaciones encaminadas a mejorar Iaproductividad de la planta.Ann Bennet
En 1988, Ann Bennet obtuvo su licenciatura en finanzas, y en 1990, Ia maestría en administración de empresas, con especialidad en administración de Ia producción.Realizó su postrado en una universidad muy conocida, donde terminó sus estudios con el reconocimiento magna cum laude.
Análisis Primer Turno
Antes:
Los trabajadores que conforman el primer turno se podrían decir queson los trabajadores más antiguos dentro de la organización de los cuales se puede mencionar a Nancy Pearson que es la que realiza el trabajo administrativo del departamento, Joe Bob que es el primer operador de prensas, Clev que es el supervisor de dicho turno y John (Firewall) Malone es el segundo operador de prensas. Estos trabajadores se caracterizan por su excelencia en producción y porconsecuente su alta calidad en los productos que realizan, Clev y Joe siempre andan viendo los lugares donde podrían establecerse luego de la jubilación. A pesar que ellos están pendientes de lo que desean, siempre se dedican el 100% al trabajo que se les ha asignado, por otra parte esta Firewall que a pesar de su edad ya avanzada se propone a sacar cursos de informática la cual puede ser provechosopara la empresa porque hasta cierto punto sin ayuda de la organización está capacitándose el mismo, para poder realizar mejores trabajos y quizás aplicarlo en su labor dentro de la compañía. Estas personas poseen de gran experiencia y han ayudado a que la compañía sea hoy lo que es.
Después:
La producción y la calidad del primer turno bajaron muy notablemente después de los cambios que la analistaAnn Bennet sugirió y se llevó a cabo en el área de producción, esto no tiene muy contentos a los trabajadores del primer turno, es tanto el desagrado para dicho cambio que Clev está apresurándose para su jubilación, y es una persona que la empresa no puede darse el lujo a perder. Existen quejas constantes de parte de ellos y creen que a pesar de tanto tiempo que han laborado correctamente para laempresa, no se les ha hecho un reconocimiento o algún tipo de motivación para que ellos sigan así y hasta mejoren. Por otro lado Joe Bob está organizando un sindicato lo cual esto afectaría enormemente a la empresa porque un sindicato solo significa división de pensamiento y trabajo en equipo, porque los que lo conforman no están de acuerdo con la manera de pensar de los dueños o jefes de la...
Goodman Company fabrica pequeñas partes automotrices de caucho. Entre sus productos se incluyen piezas (que se montan en los pisos) para transmisiones de automóviles y camiones.Balatas para frenos y pedales de embrague y acelerador. Estos productos se venden exclusivamente a fábricas de producción de camiones y automóviles nuevos.
La compañía tiene una sola planta. JoeSmith esel director de producción. Reporta directamente ante el presidente de Ia compañía. Robert Goodman. A su vez, reportan ante Joe tres supervisores, cada uno de ellos responsable de uno de los tresturnos de producción.
Goodman Company ha tenido una buena situación a últimas fechas. Se contrató a más obreros para que todas las máquinas de Ia planta contaran con personal en cada turno. Dehecho,durante el último trimestre la fábrica trabajó seis días por semana para tratar de surtir los pedidos crecientes.
En vista de la buena situación de Ia compañía, Robert Goodman esperatener mejores oportunidades en años venideros si es posible ampliar Ia producción para satisfacer Ia demanda futura. Todo aumento de Ia producción debe ocurrir en las instalaciones actuales, ya que nose cuenta con dineropara una multimillonaria ampliación, que se había considerado factible el año anterior.
La compra de equipo nuevo era del todo imposible. Por lo que Goodman decidió contratar a un analista de producción. Para ver si podría lograrse mayor eficacia con el equipo actual. Se contrató a Ann Bennet para la tarea de generar recomendaciones encaminadas a mejorar Iaproductividad de la planta.Ann Bennet
En 1988, Ann Bennet obtuvo su licenciatura en finanzas, y en 1990, Ia maestría en administración de empresas, con especialidad en administración de Ia producción.Realizó su postrado en una universidad muy conocida, donde terminó sus estudios con el reconocimiento magna cum laude.
Análisis Primer Turno
Antes:
Los trabajadores que conforman el primer turno se podrían decir queson los trabajadores más antiguos dentro de la organización de los cuales se puede mencionar a Nancy Pearson que es la que realiza el trabajo administrativo del departamento, Joe Bob que es el primer operador de prensas, Clev que es el supervisor de dicho turno y John (Firewall) Malone es el segundo operador de prensas. Estos trabajadores se caracterizan por su excelencia en producción y porconsecuente su alta calidad en los productos que realizan, Clev y Joe siempre andan viendo los lugares donde podrían establecerse luego de la jubilación. A pesar que ellos están pendientes de lo que desean, siempre se dedican el 100% al trabajo que se les ha asignado, por otra parte esta Firewall que a pesar de su edad ya avanzada se propone a sacar cursos de informática la cual puede ser provechosopara la empresa porque hasta cierto punto sin ayuda de la organización está capacitándose el mismo, para poder realizar mejores trabajos y quizás aplicarlo en su labor dentro de la compañía. Estas personas poseen de gran experiencia y han ayudado a que la compañía sea hoy lo que es.
Después:
La producción y la calidad del primer turno bajaron muy notablemente después de los cambios que la analistaAnn Bennet sugirió y se llevó a cabo en el área de producción, esto no tiene muy contentos a los trabajadores del primer turno, es tanto el desagrado para dicho cambio que Clev está apresurándose para su jubilación, y es una persona que la empresa no puede darse el lujo a perder. Existen quejas constantes de parte de ellos y creen que a pesar de tanto tiempo que han laborado correctamente para laempresa, no se les ha hecho un reconocimiento o algún tipo de motivación para que ellos sigan así y hasta mejoren. Por otro lado Joe Bob está organizando un sindicato lo cual esto afectaría enormemente a la empresa porque un sindicato solo significa división de pensamiento y trabajo en equipo, porque los que lo conforman no están de acuerdo con la manera de pensar de los dueños o jefes de la...
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