HARAS EL FAVOR DE IMPRIMIR





























INTRODUCCIÓN
El presente informe tiene como objetivo dar a conocer los resultados obtenidos tras la investigación obtenida. De la misma manera se estimó necesario el desarrollo de una investigación mediante páginas web y libros electrónicos.
La metodología utilizada para el diseño y puesta en marcha del informe los ha sido la que a continuación se detalla:
En elprimer tema daremos a conocer el énfasis que es en las tareas, su preocupación original fue tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de las pérdidas sufridas por las industrias estadounidenses, y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.
A continuación, trataremos la teoría administrativa en este punto daremos a conocer acercade la administración científica, la cual recibe su nombre debido al esfuerzo de varios pensadores de aplicar métodos relacionados con la ciencia a los problemas que presentaba la administración para lograr una mayor eficacia industrial. Los principales procesos científicos aplicados a la administración son dos (y provienen del famoso método científico): la medición y la observación.
Y por últimotenemos los principales enfoques, aquí se dará a conocer la racionalización del trabajo en el nivel operacional la cual busca la máxima productividad, eficiencia y rendimiento obrero. Como también busca una alternativa a la administración de iniciativa e incentivo.









Objetivo General
Investigar a fondo el tema del énfasis en las tareas, la admiración científica y su principal enfoque laracionalización del trabajo en el nivel operacional para facilitar el aprendizaje y fortalecer el conocimiento.
Objetivos Específicos
Adquirir y ampliar nuevos conocimientos sobre la administración científica.
Impartir nuestros conocimientos sobre el tema investigado a nuestros compañeros.


















MARCO TEÓRICO
ÉNFASIS EN LAS TAREAS
Su preocupación original fue tratar de eliminar elfantasma del desperdicio y de las pérdidas sufridas por las industrias estadounidenses, y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial. La administración científica representa una primera aproximación teórica a los estudios de la administración empresarial y se situó inicialmente en el plano del trabajo individual de cada obrero. Hastaentonces la selección del método de trabajo era confiada al obrero, que se basaba en su experiencia personal anterior para definir cómo realizaría sus tareas. Debido a esta situación, las empresas estadounidenses mostraban profunda disparidad de métodos de trabajo, pues cada obrero tenía su esquema personal de trabajo, lo cual dificultaba la supervisión, el control y la estandarización de utensilios yherramientas de trabajo. Taylor quiso quitarle al obrero el derecho de escoger su manera personal de ejecutar la tarea (intento poco exitoso) para dotarlo de un método planeado y estudiado por un profesional especializado en la planeación de tareas. Esta administración de las tareas se basaba en la organización racional del trabajo del obrero que intentaba descubrir el método (the best way) quelo invertiría en un trabajador eficiente.
Los cuatro principios de la administración científica de Taylor (Énfasis en las tareas)
1. Principio de planeación: sustituir el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírica en el trabajo por métodos basados en procedimientos científicos. Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método.
2. Principio depreparación: seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con el método planeado. Además de la preparación de la fuerza laboral, se deben preparar también las máquinas y los equipos de producción, así como la distribución física y la disposición racional de las herramientas y los materiales.
3. Principio de control: controlar el trabajo para certificar que se ejecuta de acuerdo con las...