harley davidson
Páginas: 2 (342 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2013
Vicerectoría Universitaria
Nidia Garza
Tema: HARLEY DAVIDSON
Nombre: Jose Juan Medina Perales Matricula: 691318
Materia: Administracion deempresas
Parcial: 2 Tarea: 9Monterrey, N.L. a 28 de Febrero del 2013
1.- Mencione cuales son las fortalezas y debilidades de esta empresa.
FORTALEZAS:
- El sistema de control.
- Los diferentes productos que ofrecen.
-Implementacion de controles de calidad.
- Mejora de relaciones entre sindicatos y directivos.
- Las relaciones con los proveedores.
DEBILIDADES:
- Sus clientes son personas que tienen un alto promedio deedad, en el 2007 era de 47 años, asi que deben de mejorar ese aspecto
- Luchas internas que detienen la operación de las plantas productoras, y eso hace que pierdan dinero.
2.- ¿Cuáles son algunas delas oportunidades y amenazas que Harley Davidson afronta?
OPORTUNIDADES:
- Se pueden enfocar en nuevas áreas de venta como el área infantil o algo por el estilo.
- Pueden ampliar la participaciónen el mercado japonés.
- Deben de tener nuevas ideas y mejorar su tecnología tanto en la industria como en la motocicleta misma.
AMENAZAS:
- Una principal amenaza es que la cantidad de clientesdisminuya.
- Tiene mucha competencia con otras marcas que venden motocicletas tambien.
3.- ¿Harley tiene una mision clara y bien enunciada?
- Podríamos decir que Harley tiene una misión muy claray trata de cumplir sus promesas para que los clientes se sientan más satisfechos con los productos que esta empresa ofrece a sus clientes.
4.- En términos de las cuatro competencias del modelogeneral de estrategias competitivas, ¿Cuáles de ellas parece estar siguiendo Harley?
- Harley sigue la competencia de clientes según mi opinion, ya que tiene que ponerle mucha atención a su promedio...
Vicerectoría Universitaria
Nidia Garza
Tema: HARLEY DAVIDSON
Nombre: Jose Juan Medina Perales Matricula: 691318
Materia: Administracion deempresas
Parcial: 2 Tarea: 9Monterrey, N.L. a 28 de Febrero del 2013
1.- Mencione cuales son las fortalezas y debilidades de esta empresa.
FORTALEZAS:
- El sistema de control.
- Los diferentes productos que ofrecen.
-Implementacion de controles de calidad.
- Mejora de relaciones entre sindicatos y directivos.
- Las relaciones con los proveedores.
DEBILIDADES:
- Sus clientes son personas que tienen un alto promedio deedad, en el 2007 era de 47 años, asi que deben de mejorar ese aspecto
- Luchas internas que detienen la operación de las plantas productoras, y eso hace que pierdan dinero.
2.- ¿Cuáles son algunas delas oportunidades y amenazas que Harley Davidson afronta?
OPORTUNIDADES:
- Se pueden enfocar en nuevas áreas de venta como el área infantil o algo por el estilo.
- Pueden ampliar la participaciónen el mercado japonés.
- Deben de tener nuevas ideas y mejorar su tecnología tanto en la industria como en la motocicleta misma.
AMENAZAS:
- Una principal amenaza es que la cantidad de clientesdisminuya.
- Tiene mucha competencia con otras marcas que venden motocicletas tambien.
3.- ¿Harley tiene una mision clara y bien enunciada?
- Podríamos decir que Harley tiene una misión muy claray trata de cumplir sus promesas para que los clientes se sientan más satisfechos con los productos que esta empresa ofrece a sus clientes.
4.- En términos de las cuatro competencias del modelogeneral de estrategias competitivas, ¿Cuáles de ellas parece estar siguiendo Harley?
- Harley sigue la competencia de clientes según mi opinion, ya que tiene que ponerle mucha atención a su promedio...
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