harley

5 fuerzas de porcter
Análisis foda
Cadena de valor

ANALISIS FODA
Internas
FORTALEZAS
Reputación del nombre de la marca.
Sistemas de control adecuado.
Habilidad de superar los problemasinternos.
Fiel a la marca.
Lealtad de los clientes.
Buenas relaciones con proveedores y demás empresas.
Innovación en motocicletas con su cilindro v gemelos.

DEBILIDADES
Demanda deficienteFalta de apertura a nuevos mercados
Público objetivo limitado
Base limitada de clientes
Discontinuidad de procesos Administrativos
Externas
Oportunidad
Explotar nuevos segmentos de mercado
Ampliarvariedad de productos
Reducir la rivalidad entre competidores
Crear productos (motocicletas) que se adapten a mas segmentación de mercado

AMENAZAS
Crisis económica
Productos de la competencia abajo costo
Cambio en las preferencias del consumidor de motocicletas
Aumento de la edad de los consumidores de motocicletas
Ingreso de nuevos competidores fuertes


ANALISIS PORTER
Amenazas denuevos competidores
Barreras de entrada
Estas barreras son bajas debido a que Harley davidson solo estafa enfocado en un pequeño nicho de clientes de 35 a 47 años de edad y esas personas estabanenvejeciendo, siendo que el mercado de personas que adquieren motocicletas estaba creciendo, por ende las marcas japonesas se enfocaron en el mercado que estaba creciendo con rapidez los jóvenes,mujeres y mayores, que preferían una motocicleta liviana y de bajo costo como la marca Honda.
Barreras de salida

2-.Rivalidad entre empresas existentes
Llegó un momento en que el mercado era lideradopor los japoneses, ocasionando que la empresa se considerara como si estaba cayendo en banca rota, lo que Harley planteo hacer era buscar nuevos compradores que de una u otra forma con la inversiónque realicen seden mejoras para la empresa, a pesar de que se tenía en cuenta que los japoneses estaban totalmente adelantados en lo que se refiere a la calidad de gerenciamiento. En este sentido las...