Harold Escalante

Páginas: 91 (22621 palabras) Publicado: 16 de marzo de 2013
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

PLANEAMIENTO INTEGRAL DE LA CONSTRUCCIÓN DE
CINCO CINEMAS DE SALAS MÚLTIPLES EN UN PLAZO DE
CINCO MESES
ÁREA DE CONSTRUCCIÓN

TESIS PARA OPTAR EL TITULO DE INGENIERO CIVIL

PRESENTADO POR :
RENÉ RONALD YAYA CONDE

LIMA – PERÚ

2007

RESUMEN
El presente trabajo de tesis comprende el planeamiento integralde la construcción de cinco
cinemas de salas múltiples en un plazo definido de 5 meses. El planeamiento y control que se
detallan corresponde a un de los cinemas a construir.
El cinema a construirse consta de 12 salas, cuyas estructuras están hechas de concreto armado
con paredes exteriores de albañilería confinada y cerramientos interiores con paneles de Drywall.
En el capítulo I sepresenta el Expediente Técnico, el cual se detallan los elementos necesarios
para la elaboración del presupuesto de obra (Memoria Descriptiva, Planos y Especificaciones
Técnicas).
El capítulo II corresponde a los Metrados, que viene a ser la cantidad de obra a realizar por cada
partida del presupuesto. Se muestra los ratios de las principales partidas por metro cuadrado de
área techada y se presentael metrado correspondiente a losa maciza, estructura metálica, muros
y tabiques de albañilería, tabiques de Drywall e instalaciones sanitarias.
El capítulo III corresponde a los Análisis de Precios Unitarios. Se hace una descripción de los
métodos y herramientas usados para su preparación y se detalla también las partidas que serán
subcontratadas y cuyo precio unitario se obtienen en base acotizaciones requeridas a diferentes
contratistas y proveedores. Se muestra los análisis de las partidas que inciden con mayor fuerza
en el presupuesto.
En el capítulo IV se presenta el Organigrama de la Unidad a Cargo del Proyecto. Se describe el
personal necesario para poder cumplir la meta propuesta.
El capitulo V comprende el detalle de los costos indirectos: los Gastos Generales y laUtilidad del
contratista.
El capitulo VI corresponde a la formulación del Presupuesto de Obra de un cinema.
El capitulo VII muestra la Programación de Obra con el detalle de las tareas a ejecutarse y su
duración respectiva. El cronograma de avance es presentado mediante el Diagrama de Gant.
En el capítulo VIII se presentan a los Calendarios Valorizados de Desembolsos, Materiales, Mano
de Obra yEquipos.
El capitulo IX corresponde a la preparación del Flujo de Caja para un cinema. Se está
considerando un adelanto total del 40% del monto del contrato, que será amortizado
proporcionalmente en las valorizaciones mensuales; y se retendrá un fondo de garantía del 5%
que será devuelto al final de la obra.
En el capítulo X se hace referencia a los hitos o Puntos Críticos de Control en elcual se describe
las fechas que se deberá tener en cuenta para cumplir con la programación establecida y no
tener retrasos.
El capitulo XI se hace una descripción de recomendaciones para lograr que los objetivos finales
del proyecto de construcción sean cumplidos.

ÍNDICE GENERAL
Pág.
Capítulo I

:

Expediente Técnico
I.1

01

I.2

Planos

02

I.3
Capítulo II :

MemoriaDescriptiva.

Especificaciones Técnicas.

04

Metrados

11

II.1 Planillas de Metrados.
II.2 Ratios de metrados.
Capítulo III :

12
38

Análisis de Precios Unitarios

39

Capítulo IV : Organigrama de la Unidad a Cargo del Proyecto.

45

Capítulo V :

47

Presupuesto de Gastos Generales y Utilidad.

Capítulo VI : Presupuesto de Obra.

49

Capítulo VII : Calendariode Programación de la Obra.

57

VII.1 Detalle de Tareas.

58

VII.2 Calendario de Avance de Obra.

62

Capítulo VIII : Calendarios Valorizados.

64

VIII.1 Calendario de Desembolsos.

65

VIII.2 Calendario de Pagos a Subcontratistas.

67

VIII.3 Calendario de Materiales.

69

VIII.3.1 Relación Valorizada de Materiales.

76

VIII.4 Calendario de Mano de Obra.

78...
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