hashin kanri

Páginas: 4 (938 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2014
Dentro de las organizaciones se plantean ciertos objetivos que se deben alcanzar para lograr el éxito y de alguna manera satisfacer la demanda a quienes van dirigidos. Para lograr es necesarioestablecer, además, una serie de acciones que van encaminadas a establecer un esquema que apoyará a la organización, dirección y control; cada una de estas desde lo general a lo particular.
Para laelaboración de planes, se deben tener en cuenta diversos aspectos, ya que existen diversos tipos de planeación que deben ser analizados según las características de la organización y su entorno. Los planespueden ser a largo, mediano y corto plazo, rígidas o flexibles, para uso único y permanente; cada uno de estos, deben ser analizados según las necesidades y el área en que se estén estableciendo.Dentro de las organizaciones es necesario contar con ciertas herramientas para tomar las decisiones correctas y disminuir los posibles riesgos, además de que a través de ello se contará con lainformación para la elaboración de planes más específicos.Existen diversas herramientas de uso por parte de los administradores antes de elaborar un plan y para la implementación del plan.
Una de estasherramientas es conocida como Hoshin Kanri Hoshin que procede del japonés
dónde significa metal brillante; brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri significa administración ocontrol.
La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo que puedan lograrse metas clave y reaccionar rápidamente ante cambiosen el entorno. Esta disciplina parte de la idea que en toda empresa se enfrentan fuerzas que se orientan en diferentes direcciones, surgiendo entonces el desafío de reorientarlas hacia un mismoobjetivo.




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