Hawthorne

LAURA IRAIS TLACUILO MAYORGA
EL EXPERIMENTO HAWTHORNE
2 “B”

Critica personal al experimento Hawthorne
Para mí el experimento Hawthorne hubiera funcionado mejor sial trabajador no se le hubiera dicho que era un experimento ya que si una persona es responsable, va a ser su trabajo al 100% eficiente. También creo que las personas tienendistintos “motivadores” y en un grupo de trabajo no siempre coinciden, aun que este identifique las preocupaciones de sus trabajadores, solucione problemas de productividadsobre una base sostenible, clara y precisa, traiga conciencia sobre la valorización del trabajo. Algunas de sus desventajas creo yo de este experimento serian la dificultadpara identificar las cualidades críticas del entorno de trabajo por ejemplo: la dinámica de la organización, la cuantificación de los parámetros del modelo de productividadtendría que ser subjetiva dependiendo de lo que diga el gerente.

Comentario personal acerca de la viabilidad de la escuela de las relaciones humanas hoy día.
Hoy en día sise podría llevar a cabo este experimento ya que tratan de motivar al trabajador con incentivos, y no siempre tiene que ser económico, como es el caso de Mac Donald suincentivo es reconocer al empleado del mes o como otras muchas empresas que reúnen a sus trabajadores y su familia en una cena de fin de año por ejemplo. La motivación es muyimportante para el trabajador, ya que si se le reconoce su esfuerzo ellos harán lo posible para que tenga mayores ganancias la empresa y así todos salen ganando. En cuanto a quetrabajen en grupo creo yo que está bien siempre y cuando estos trabajen de forma organizada y cumpliendo los lineamientos que les diga el gerente o sus subordinados.