Hay palabra que los peces no entienden

CALIDAD DE LA CONSTRUCCION
Ing. Gerber J. Zavala Ascaño

GERENCIA DE PROYECTOS
Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo por medio de un conjunto de tareas interrelacionadas y de lautilización eficiente de los recursos. La gerencia de proyectos implica primero el proceso de establecer un plan y después implementarlo para lograr el objetivo del proyecto. La clave para el controleficaz del proyecto es medir el avance real y compararlo con el avance planeado de manera oportuna y regular, y aplicar una acción correctiva de inmediato.
Ing. Gerber J. Zavala Ascaño

ATRIBUTOS DEUN PROYECTO
Un proyecto: tiene un objetivo bien definido, un resultado o producto esperado. EL objetivo se define en términos de alcance, programa y costo. costo. se realiza por medio de una serie detareas interdependientes. interdependientes. utiliza varios recursos para realizar las tareas. tiene un marco de tiempo específico. específico.
Ing. Gerber J. Zavala Ascaño

ATRIBUTOS DE UNPROYECTO
Un proyecto: puede ser una tarea única o que se realice una sola vez. Tiene un cliente (cliente es la entidad que proporciona los fondos necesarios para realizar el proyecto). Involucra ciertogrado de incertidumbre. Antes de iniciar un proyecto, se prepara un plan con base en ciertas suposiciones y estimaciones.
Ing. Gerber J. Zavala Ascaño

Factores que circunscriben el éxito delproyecto
AMBITO O ALCANCE: es todo el trabajo que debe realizarse para garantizar al cliente que los productos entregables cumplen con los requisitos o con los criterios de aceptación. COSTO: es el montoque el cliente ha acordado pagar por productos entregables del proyecto que son aceptables. PROGRAMA: es el cronograma que especifica cuando debe iniciar y terminar cada actividad. SATISFACCION ALCLIENTE: significa involucrar al cliente como socio en el resultado exitoso del proyecto por Ing. Gerber J. Zavala Ascaño medio de su participación activa.

Factores que circunscriben el éxito del...