haya de la torre
Páginas: 10 (2299 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2013
EL LIDERAZGO DE VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE
Por: Nelson Vásquez Juárez *
Hoy presentamos un libro muy especial sobre Víctor Raúl Haya de la Torre. El texto “HAYA SERA”, cuyo autor es Luis Alva Castro, contiene las fotos que Peter Anderson tomó en el viaje de regreso al Perú del Jefe del Aprismo en julio de 1957. En estas fotos podemos apreciar el calor popular con que VíctorRaúl fue recibido por el pueblo peruano. Las fotografías son testimonio del cariño, aprecio, afecto, reconocimiento, respeto, consideración estimación del pueblo a Víctor Raúl Haya de la Torre.
¿Cuál fue el secreto de Haya de la Torre para que miles lo siguieran durante toda su vida? ¿Porqué hubo peruanos dispuestos sufrir destierro, a morir a sufrir carcelería por la causa que el Jefe del Apriscoenarboló? La respuesta es SU LIDERAZGO. HAYA FUE UN LIDER. NO NECESITO UN CARGO PUBLICO PARA DIRIGIR A SU PUEBLO EN LA LUCHA HACIA SU LIBERACIÓN. Haya fue un líder en todo el amplio sentido de la palabra. Predicó con el ejemplo de su vida, fue un visionario, un hombre de acción, un organizador. Como auténtico líder creo la organización política mas fuerte del siglo XX y sus planteamientospolíticos se adelantaron a su época.
En las principales escuelas de negocios de todo el mundo se estudia mucho sobre el tema del liderazgo a nivel empresarial. Peter Drucker en su libro La práctica de la Gerencia escribió:
“EL LIDERAZGO REVISTA LA MAYOR IMPORTANCIA. SIN LUGAR A
DUDAS, NO HAY SUSTITUTO PARA EL.”
Fernando D’Alessio, Director de CENTRUM, ha dicho que “no hay tema que hayarecibido mayor atención en el mundo de los negocios y de las organizaciones que el de liderazgo.”
También se ha mencionado que “en el liderazgo existe una acción voluntaria de los seguidores, quienes actúan por el carisma, personalidad, y credibilidad del líder.”
Algunas características del líder son:
Carismático
Credibilidad
Establece dirección
Alinea a la gente
Motiva e inspiraProduce un cambio
Altos estándares de moral y conducta ética
Motivación inspiracional: clara visión del futuro, basada en valores e ideales; es tal su influencia que se convierten en modelos a seguir.
Pensamiento crítico: El arte de pensar. Pensamiento crítico NO ES CRITICAR.
Inteligencia emocional
Para Mayer y Salovey: “la inteligencia emocional es un tipo de inteligencia social queinvolucra la habilidad de monitorear las emociones propias y las de otros, distinguirlas entre ellas, y usar la información para guiar el pensamiento y las acciones de uno.”
Se ha aseverado que “el primer trabajo del liderazgo es emocional.”
Por otro lado, también se ha dicho que “el líder transformacional es el verdadero líder.”
Burns define así el liderazgo transformacional: “CUANDOUNA O MAS PERSONAS SE COMPROMETEN CON OTRAS DE TAL MANERA QUE LOS LIDERES Y LOS SEGUIDORES ELEVAN SUS NIVELES DE MOTIVACIÓN Y MORALIDAD”. Este es el liderazgo real.
Fernando D’Alessio ha señalado que “los líderes transformacionales influyen en sus seguidores en una manera moral”.
BASS señala como componentes del LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL los siguientes:
“Estos líderes son ADMRADOS,RESPETADOS Y CONFIADOS. TIENE
ALTOS ESTANDARES DE MORAL Y CONDUCTA ETICA, QUIENES SON VISTOS CON GRAN RESPETO PERSONAL, Y QUE GENERAN LEALTAD CON EL SEGUIDOR.
Los seguidores se identifican con estos líderes. Un punto a favor de estos líderes es que consideran las necesidades de sus seguidores por encima de sus propias necesidades. El líder COMPARTE RIESGOS CON SUS SEGUIDORES y los guía en susacciones tomando en cuenta los principios éticos y valores, entre otros. “
“Los LIDERES VERDADERAMENTE CARISMÁTICOS / TRANSFORMACIONALES OPERAN CON UNA GENUINA PREOCUPACIÓN POR LOS OTROS, SON ETICOS POR NATURALEZA, Y PARECEN SER GUIADOS POR UN CONJUNTO DE VALORES MORALES QUE ESTAN BASADOS EN PRINCIPIOS Y REFERIDOS A HACER LO CORRECTO.”
Los conceptos y características antes...
Por: Nelson Vásquez Juárez *
Hoy presentamos un libro muy especial sobre Víctor Raúl Haya de la Torre. El texto “HAYA SERA”, cuyo autor es Luis Alva Castro, contiene las fotos que Peter Anderson tomó en el viaje de regreso al Perú del Jefe del Aprismo en julio de 1957. En estas fotos podemos apreciar el calor popular con que VíctorRaúl fue recibido por el pueblo peruano. Las fotografías son testimonio del cariño, aprecio, afecto, reconocimiento, respeto, consideración estimación del pueblo a Víctor Raúl Haya de la Torre.
¿Cuál fue el secreto de Haya de la Torre para que miles lo siguieran durante toda su vida? ¿Porqué hubo peruanos dispuestos sufrir destierro, a morir a sufrir carcelería por la causa que el Jefe del Apriscoenarboló? La respuesta es SU LIDERAZGO. HAYA FUE UN LIDER. NO NECESITO UN CARGO PUBLICO PARA DIRIGIR A SU PUEBLO EN LA LUCHA HACIA SU LIBERACIÓN. Haya fue un líder en todo el amplio sentido de la palabra. Predicó con el ejemplo de su vida, fue un visionario, un hombre de acción, un organizador. Como auténtico líder creo la organización política mas fuerte del siglo XX y sus planteamientospolíticos se adelantaron a su época.
En las principales escuelas de negocios de todo el mundo se estudia mucho sobre el tema del liderazgo a nivel empresarial. Peter Drucker en su libro La práctica de la Gerencia escribió:
“EL LIDERAZGO REVISTA LA MAYOR IMPORTANCIA. SIN LUGAR A
DUDAS, NO HAY SUSTITUTO PARA EL.”
Fernando D’Alessio, Director de CENTRUM, ha dicho que “no hay tema que hayarecibido mayor atención en el mundo de los negocios y de las organizaciones que el de liderazgo.”
También se ha mencionado que “en el liderazgo existe una acción voluntaria de los seguidores, quienes actúan por el carisma, personalidad, y credibilidad del líder.”
Algunas características del líder son:
Carismático
Credibilidad
Establece dirección
Alinea a la gente
Motiva e inspiraProduce un cambio
Altos estándares de moral y conducta ética
Motivación inspiracional: clara visión del futuro, basada en valores e ideales; es tal su influencia que se convierten en modelos a seguir.
Pensamiento crítico: El arte de pensar. Pensamiento crítico NO ES CRITICAR.
Inteligencia emocional
Para Mayer y Salovey: “la inteligencia emocional es un tipo de inteligencia social queinvolucra la habilidad de monitorear las emociones propias y las de otros, distinguirlas entre ellas, y usar la información para guiar el pensamiento y las acciones de uno.”
Se ha aseverado que “el primer trabajo del liderazgo es emocional.”
Por otro lado, también se ha dicho que “el líder transformacional es el verdadero líder.”
Burns define así el liderazgo transformacional: “CUANDOUNA O MAS PERSONAS SE COMPROMETEN CON OTRAS DE TAL MANERA QUE LOS LIDERES Y LOS SEGUIDORES ELEVAN SUS NIVELES DE MOTIVACIÓN Y MORALIDAD”. Este es el liderazgo real.
Fernando D’Alessio ha señalado que “los líderes transformacionales influyen en sus seguidores en una manera moral”.
BASS señala como componentes del LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL los siguientes:
“Estos líderes son ADMRADOS,RESPETADOS Y CONFIADOS. TIENE
ALTOS ESTANDARES DE MORAL Y CONDUCTA ETICA, QUIENES SON VISTOS CON GRAN RESPETO PERSONAL, Y QUE GENERAN LEALTAD CON EL SEGUIDOR.
Los seguidores se identifican con estos líderes. Un punto a favor de estos líderes es que consideran las necesidades de sus seguidores por encima de sus propias necesidades. El líder COMPARTE RIESGOS CON SUS SEGUIDORES y los guía en susacciones tomando en cuenta los principios éticos y valores, entre otros. “
“Los LIDERES VERDADERAMENTE CARISMÁTICOS / TRANSFORMACIONALES OPERAN CON UNA GENUINA PREOCUPACIÓN POR LOS OTROS, SON ETICOS POR NATURALEZA, Y PARECEN SER GUIADOS POR UN CONJUNTO DE VALORES MORALES QUE ESTAN BASADOS EN PRINCIPIOS Y REFERIDOS A HACER LO CORRECTO.”
Los conceptos y características antes...
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